rse - Rentabilidad Social Empresarial - Empresability: Comunidad Profesional de Responsabilidad Social2024-03-29T10:11:27Zhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/feed/tag/rseEl impacto financiero de la falta de éticahttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/el-impacto-financiero-de-la-falta-de-etica2023-02-28T20:40:54.000Z2023-02-28T20:40:54.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s2"><strong><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><br />El impacto financiero de la falta de ética</span></span></strong><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"> en la marca social: lecciones de marcas que han perdido millones.</span></span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"¿Y eso a quién le importa?" </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"La congruencia entre los valores de la marca y sus acciones es esencial para evitar pérdidas financieras y mantener la reputación de la marca". </span><span style="vertical-align:inherit;">Fidel Reyes</span></span></span></span></p>
<p> </p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Contexto</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">En la actualidad, las campañas publicitarias con causa social se han convertido en una herramienta poderosa para que las empresas no solo promuevan sus productos o servicios, sino que también generan un impacto positivo en la sociedad. </span><span style="vertical-align:inherit;">Estas campañas no solo mejoran la imagen de la empresa, sino que también contribuyen a la solución de problemas sociales y ambientales. </span><span style="vertical-align:inherit;">Pero que hay anterior…</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La ética en los negocios se refiere a la conducta ética en el mundo de los negocios y la toma de decisiones. </span><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas éticas se preocupan por su impacto en la sociedad y el medio ambiente, y tratan de equilibrar los intereses de los accionistas, empleados, clientes y la comunidad en general. </span><span style="vertical-align:inherit;">Por otro lado, la falta de ética puede llevar a la corrupción, el fraude, el engaño y la explotación. </span><span style="vertical-align:inherit;">Esto puede dañar seriamente la imagen y reputación de una marca, y en algunos casos, llevar a la pérdida de clientes y de ingresos.</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">ejemplo</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Hay numerosos ejemplos de marcas que han sufrido daños financieros significativos debido a la falta de ética en sus prácticas. </span><span style="vertical-align:inherit;">Un ejemplo es el escándalo de Volkswagen en 2015, en el que la empresa fue acusada de manipular las emisiones de sus vehículos para cumplir con los estándares de emisiones. </span><span style="vertical-align:inherit;">Como resultado, la empresa enfrenta multas de millas de millones de dólares, pérdida de ventas y la caída de su valor de mercado.</span></span></span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Por eso al hacer una campaña publicitaria con valores y alineados a la ética se debe desarrollar para construir la marca social debemos de profundizar para que el departamento de mercadotecnia pueda plasmarlo en los siguientes pasos:</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso 1: Identificar una causa social relevante y alineada con los valores de la empresa</span></span></span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Antes de lanzar una campaña publicitaria con causa social, es importante identificar una causa que sea relevante para la sociedad y que esté alineada con los valores de la empresa. Al elegir una causa relevante, la empresa puede generar un impacto significativo en la sociedad y demostrar su compromiso con la responsabilidad social. Por ejemplo, una empresa de tecnología podría apoyar a la educación en tecnología para jóvenes de comunidades de bajos recursos.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Paso 2: Establecer objetivos claros para la campaña publicitaria</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Es importante establecer objetivos claros y medibles para la campaña publicitaria con causa social. Por ejemplo, la empresa podría establecer el objetivo de recaudar una cantidad específica de dinero para una organización benéfica o aumentar el conocimiento sobre una causa social específica. Los objetivos deben ser específicos, alcanzables y relevantes para la causa.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Paso 3: Definir la estrategia de la campaña publicitaria</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La estrategia de la campaña publicitaria debe estar diseñada para lograr los objetivos establecidos. La estrategia podría incluir una combinación de publicidad en medios tradicionales y digitales, colaboraciones con influenciadores, la creación de eventos o experiencias de marca, entre otros. Por ejemplo, una empresa podría crear un video promocional que muestre el impacto positivo que ha tenido su apoyo en la educación en tecnología para jóvenes.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Paso 4: Crear un mensaje claro y emocionalmente impactante</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El mensaje de la campaña publicitaria con causa social debe ser claro y emocionalmente impactante para que se conecte con la audiencia y genere un impacto positivo. Por ejemplo, una empresa podría crear un mensaje que muestre cómo su apoyo a la educación en tecnología ha cambiado la vida de los jóvenes, brindándoles oportunidades para un futuro mejor.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Paso 5: Crear una experiencia de marca auténtica y coherente</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La campaña publicitaria con causa social debe ser coherente con la imagen de la marca y auténtica. La empresa debe demostrar su compromiso con la causa social y ser transparente sobre sus acciones. Por ejemplo, una empresa podría mostrar a sus empleados participando en eventos de voluntariado en la comunidad como parte de su compromiso con la educación en tecnología.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Paso 6: Medir los resultados y hacer ajustes</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Es importante medir los resultados de la campaña publicitaria con causa social para evaluar su efectividad y hacer ajustes si es necesario. Los resultados podrían incluir el impacto de la campaña en la causa social, la respuesta de la audiencia y el impacto</span></span></p>
<p> </p>
<p><span class="s11"><span class="bumpedFont15">En conclusión, crear una campaña publicitaria con causa social efectiva puede ser una poderosa herramienta para las empresas que buscan hacer una diferencia positiva en la sociedad. Al seguir estos seis pasos clave, las empresas pueden identificar una causa social relevante, establecer objetivos claros, definir la estrategia de la campaña, crear un mensaje emocionalmente impactante y auténtico, y medir los resultados. Al hacerlo, las empresas pueden generar un impacto positivo en la sociedad y mejorar su imagen y reputación al mismo tiempo. </span></span></p>
<p> </p>
<p><span class="s11"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además, pueden demostrar su compromiso con la responsabilidad social y marcar una diferencia positiva en el mundo la ética en los negocios y la responsabilidad social son importantes para la imagen y reputación de una marca. </span><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas que ignoran estos valores corren el riesgo de sufrir daños financieros significativos y pérdida de confianza del público.</span></span></span></span></p>
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<p><span class="s11"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Soy Fidel Reyes y me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. </span><span style="vertical-align:inherit;">Mándame un WhatsApp 6677519196. Y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos condicionalmente. </span><span style="vertical-align:inherit;">Gracias.</span></span></span></span></p>
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<p> </p></div>Emprender para un futuro mejor: ¿Cómo generar rentabilidad mientras impactas positivamente en tu comunidad? Conoce los 5 Planes Vecinaleshttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/emprender-para-un-futuro-mejor-como-generar-rentabilidad-mientras2023-02-09T20:20:14.000Z2023-02-09T20:20:14.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10961232453?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><em><strong>"El Plan Vecinal es un enfoque integral para lograr un futuro sostenible y rentable a través de la responsabilidad social empresarial". Fidel Reyes </strong></em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La responsabilidad social empresarial ha sido un tema cada vez más relevante a lo largo de la historia, y es que desde la Revolución Industrial, las empresas han tenido un impacto significativo en las comunidades y el medio ambiente. Aunque al principio, la preocupación era maximizar la ganancia y minimizar los costos, a lo largo del tiempo, empresas líderes han demostrado que la sostenibilidad y la responsabilidad social son claves para el éxito y la rentabilidad a largo plazo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Un ejemplo de ello son los Planes Vecinales, en los que las empresas buscan integrar su gestión con las necesidades y preocupaciones de las comunidades vecinas. Estos planes incluyen programas de salud ocupacional, gestión ambiental, seguridad e higiene, manejo de residuos, inversión en tecnologías ambientales, campañas de consumo responsable, vinculación con escuelas y asociaciones de voluntariado.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Estas son las cinco ideas que pueden generar impactos con la comunidad:</span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;">Programa de Gestión Ambiental: Implementar prácticas sostenibles en la empresa para reducir su impacto ambiental.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Programa Integral de Manejo de Residuos: Reducir el impacto ambiental a través del manejo adecuado de los residuos.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Campañas de Consumo Responsable: Fomentar prácticas sostenibles entre los vecinos y los clientes.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Vinculación con Escuelas: Contribuir al desarrollo de la comunidad y fomentar la conciencia ambiental entre los jóvenes.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Vinculación con Asociaciones y Voluntariado: Contribuir a la comunidad y mejorar la imagen de la empresa a través de actividades de voluntariado.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">El Programa de Gestión Ambiental, por ejemplo, permite a las empresas reducir su impacto ambiental y generar ingresos a través de prácticas sostenibles, como la optimización de procesos y el uso de energías renovables. El Programa Integral de Manejo de Residuos, por su parte, permite a la empresa garantizar la eliminación adecuada de sus residuos y mejorar su imagen pública.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Las Campañas de Consumo Responsable, por su parte, permiten a las empresas fomentar prácticas sostenibles entre sus vecinos y clientes, y así generar un impacto positivo en la sociedad. La Vinculación con Escuelas, permite a la empresa contribuir al desarrollo de la comunidad y fomentar la conciencia ambiental entre los jóvenes.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En resumen, el Plan Vecinal es un enfoque integral que permite a las empresas contribuir al desarrollo sostenible de sus comunidades vecinas, mejorar su imagen pública y aumentar su rentabilidad a largo plazo. Sin embargo, es importante destacar que el no atender estos temas puede generar costos económicos y de imagen, pudiendo afectar negativamente la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Soy Fidel Reyes, me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. Gracias.</span></p>
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<p> </p></div>Estrategia ganadora que puede realizarse en 4 pasos desde el impacto socialhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/estrategia-ganadora2023-01-24T23:34:25.000Z2023-01-24T23:34:25.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10948670861?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"¡Maximizando ganancias y mejorando la reputación: cómo la vinculación empresarial con impacto social puede ser una </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">estrategia ganadora </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">en cuatro p </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">asos </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">!"</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"Unirse al bien común a través de la vinculación empresarial con impacto social, es la clave para alcanzar tanto ganancias económicas como mejorar la reputación de la empresa". </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Fidel Reyes</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas tienen una responsabilidad importante en la sociedad. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">No solo deben generar ganancias financieras, sino también hacer un impacto positivo en la comunidad en la que operan. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La vinculación empresarial con la comunidad se refiere a cómo las empresas interactúan con los consumidores, proveedores, empleados y otras partes interesadas en su entorno. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La vinculación empresarial también incluye cómo las empresas manejan temas éticos y sostenibles, como el consumo sostenible, la protección de la salud y seguridad de los clientes y el cuidado del medio ambiente.</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un ejemplo de una empresa que ha hecho un gran impacto social en su vinculación empresarial es Patagonia. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La compañía de ropa </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">outdoor </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">ha sido pionera en la adopción de prácticas sostenibles en su cadena de suministro y en el uso de materiales sostenibles en sus productos. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además, Patagonia ha sido reconocida por su compromiso con la protección del medio ambiente y ha sido incluida en listas de las mejores empresas para trabajar.</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"> </p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">1: Adoptar prácticas sostenibles en la cadena de suministro</span></span></span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un estudio de la consultora McKinsey encontró que las empresas que adoptan prácticas sostenibles en su cadena de suministro pueden ahorrar hasta el 16% en costos.</span></span></span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación y atraer a nuevos clientes al adoptar prácticas sostenibles.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">2: Invertir en servicios de atención al cliente</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un estudio de la consultora Accenture encontró que las empresas que invirtieron en servicios de atención al cliente podrían aumentar sus ingresos en un 15%.</span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de aumentar los ingresos, las empresas también pueden mejorar su reputación y retener a sus clientes existentes al invertir en servicios de atención al cliente.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">3: Educar a los consumidores</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden ahorrar dinero a largo plazo al educar a los consumidores sobre sus productos y prácticas éticas y sostenibles.</span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación al educar a los consumidores y ser transparentes en sus acciones.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">4: Participa activamente en la comunidad</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden ahorrar dinero al participar activamente en la comunidad y abordar problemas sociales y ambientales.</span></span></span></span></div>
<div class="s9"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación y generar un impacto positivo en la comunidad al participar en proyectos y programas de desarrollo local.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"> </p>
<p><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Conclusión:</span></span></span></span></p>
<p class="s10"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">En conclusión, las empresas que invierten en prácticas éticas y sostenibles en su vinculación empresarial pueden generar ganancias financieras y mejorar su reputación. </span><span style="vertical-align:inherit;">Además, al hacer un impacto positivo en la comunidad, las empresas pueden contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas en su entorno. </span><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden tomar acciones concretas, como adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro, proteger los derechos de los consumidores, invertir en educación y conciencia del consumidor y participar activamente en la comunidad. </span><span style="vertical-align:inherit;">Al hacerlo, las empresas pueden generar un impacto positivo y contribuir a un mundo más justo y sostenible.</span></span></span></span></p>
<p> </p>
<p class="s12"><span class="s11"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Soy Fidel Reyes, me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos potencialmente. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Gracias.</span></span></span></span></span></p>
<p class="s13"> </p>
<p> </p></div>Las 6 razones por las que la Responsabilidad Social Empresarial es el futuro del negocio rentablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/las-6-razones-por-las-que-la-responsabilidad-social-empresarial-e2023-01-17T13:49:37.000Z2023-01-17T13:49:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10943976056?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><strong>"¡Sé parte del cambio! Descubre las 6 razones por las que la Responsabilidad Social Empresarial es el futuro del negocio rentable"</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:14pt;"><strong><em><a href="https://comunidad.empresability.org/?xgi=R7cvThVqWTNJkN" target="_blank">"¡Únete a la revolución de la sostenibilidad y ve cómo tu negocio florece! Fidel Reyes</a></em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es más que una tendencia pasajera, es una necesidad para asegurar el éxito sostenible de tu negocio. Al incluir consideraciones sociales y ambientales en tus decisiones empresariales, además de los objetivos puramente económicos, estarás preparado para los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades que surgen.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Imagina una empresa de ropa que adopta prácticas sostenibles en su cadena de suministro, como el uso de materiales reciclados y procesos de producción que reducen su huella de carbono, ¡la reputación de tu marca se verá impulsada y atraerás a clientes comprometidos con la sostenibilidad! Además, reducirás tus costos operativos al reducir tu consumo de energía y agua, y mejorarás la eficiencia en tu cadena de suministro.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Pero eso es solo el comienzo, la RSE te permite ahorrar costos, incrementar tu eficiencia, acceder a nuevos mercados y oportunidades de inversión, atraer y retener empleados talentosos. Sin embargo, las empresas que no adoptan prácticas de RSE pueden enfrentar pérdidas económicas significativas, como multas y sanciones.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Aquí hay seis razones de los beneficios económicos de la RSE:</strong></span></p>
<p> </p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Mejora de la imagen de marca y reputación:</strong> Las empresas que demuestran su compromiso con la RSE pueden mejorar su reputación y su imagen de marca, lo que puede atraer a más clientes y aumentar su lealtad.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Ahorro de costos:</strong> La adopción de prácticas sostenibles, como la eficiencia energética, puede ayudar a reducir los costos operativos de una empresa.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Incremento de la eficiencia</strong>: Al involucrarse en prácticas de RSE, las empresas pueden mejorar la eficiencia y productividad en su cadena de suministro y mejorar la calidad de vida de los empleados.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión:</strong> Las empresas que adoptan prácticas de RSE pueden tener acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión, ya que cada vez más inversores buscan oportunidades sostenibles.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Atraer y retener empleados:</strong> Al adoptar prácticas éticas y sostenibles, las empresas pueden mejorar su atractivo como empleador y retener a los mejores talentos.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Evitando pérdidas económicas:</strong> Al adoptar prácticas sostenibles, la empresa puede evitar multas y sanciones gubernamentales.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>En conclusión,</strong> la implementación de prácticas de RSE puede proporcionar importantes beneficios económicos a largo plazo para las empresas, como una mejor imagen de marca, un ahorro en costos, un incremento en la eficiencia, acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión, y la capacidad de atraer y retener empleados talentosos. Sin embargo, las empresas que no adoptan prácticas de RSE pueden enfrentar pérdidas económicas significativas, como multas y sanciones gubernamentales, y pérdida de confianza por parte de los clientes y los inversores.</span></p>
<p> </p></div>¡No arriesgues tu dinero! ¡No ignores la RSE! Descubre cómo tu empresa puede perder dinero cuatro veces sin un departamento de RSE.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/no-arriesgues-tu-dinero-no-ignores-la-rse-descubre-como-tu-empres2023-01-11T20:24:37.000Z2023-01-11T20:24:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10929339681?profile=RESIZE_400x&width=364"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><em>"El desarrollo de un departamento de RSE puede ser la clave para aumentar las ganancias y la competitividad de tu empresa, ya que te permite demostrar responsabilidad social y ambiental y atraer a más clientes e inversores."</em><em>autor: Fidel Reyes</em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¿Por qué tu empresa necesita un departamento de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La RSE es la forma en la que las empresas asumen su responsabilidad por el impacto que tienen en la sociedad y el medio ambiente a través de sus actividades comerciales. Si esta responsabilidad se toma en serio y se lleva a cabo de manera efectiva, puede resultar en beneficios económicos para la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Aquí hay algunos ejemplos de cómo no tener un departamento de RSE o un coordinador de RSE mal preparado puede hacerte perder dinero en la empresa:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> clientes! </strong><span style="font-size:12pt;">Los consumidores cada vez son más conscientes de la responsabilidad social y ambiental de las empresas y están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas responsables. Si tu empresa no demuestra responsabilidad social y ambiental, es más probable que los clientes elijan a la competencia sobre tu empresa. Por ejemplo, si tu empresa no tiene un programa de reciclaje eficiente o no promueve el uso de materiales sostenibles en sus productos, es más probable que los consumidores responsables y preocupados por el medio ambiente elijan a la competencia en lugar de tu empresa.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> inversores!</strong><span style="font-size:12pt;"> Los inversores también están cada vez más interesados en invertir en empresas responsables y sostenibles. Si tu empresa no tiene una política y estrategia de RSE sólida o no está comprometida con la responsabilidad social y ambiental, es más probable que los inversores elijan invertir en otras empresas en lugar de tu empresa. Por ejemplo, si tu empresa no tiene una política de diversidad e inclusión o una cultura de trabajo saludable y segura, es más probable que los inversores elijan a otras empresas responsables y comprometidas.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:16px;"> desperdicios</strong><strong style="font-size:12pt;"> y exceso de costos! </strong><span style="font-size:12pt;">Implementar prácticas responsables puede resultar en ahorros de costos a largo plazo. Si tu empresa no implementa prácticas sostenibles en su cadena de suministro o no promueve la diversidad e inclusión en la empresa, puedes estar perdiendo la oportunidad de ahorrar costos de materias primas y energía y tener una fuerza laboral más productiva y comprometida.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> pérdida de reputación! </strong><span style="font-size:12pt;">Una buena reputación es esencial para el éxito de cualquier empresa. Si tu empresa no tiene un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente o no demuestra responsabilidad social y ambiental, es más probable que tenga una reputación negativa y poco confiable, lo que puede alejar a los clientes y disminuir las ventas. Por ejemplo, si tu empresa no tiene un programa de donaciones a organizaciones benéficas o no participa activamente en la comunidad, es más probable que tenga</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:12pt;">"En conclusión, es fundamental que las empresas tengan un departamento de RSE competente para no exponerse a pérdidas económicas. Como hemos visto, la RSE puede aumentar las ventas y atraer a inversores, ahorrar costos y mejorar la reputación de la empresa. Si tu empresa no está comprometida con la responsabilidad social y ambiental, es más probable que pierda clientes, inversores y oportunidades de ahorro de costos, y tenga una reputación negativa. No te arriesgues a perder dinero y comienza a desarrollar un departamento de RSE competente hoy mismo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¡No olvides comentar y seguir nuestros artículos para más consejos y estrategias sobre cómo desarrollar un departamento de RSE eficaz y rentable! Juntos podemos crear un mundo más responsable y sostenible para todos."</span></p>
<p> </p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong>¡Recuerda que la RSE es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa, y no debes ignorar si quieres proteger tu negocio y ganar dinero!</strong></span></p></div>Descubre 7 acciones básicas que harán que tu empresa gane más dinero a través de la filosofía corporativa.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/descubre-7-acciones-basicas-que-haran-que-tu-empresa-gane-mas-din2023-01-03T22:05:55.000Z2023-01-03T22:05:55.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10924394687?profile=RESIZE_400x&width=292"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>“</em><em>La filosofía corporativa es la columna vertebral de una empresa, ya que establece los valores y principios que guían su comportamiento y toma de decisiones. Al tener una filosofía corporativa sólida y ética, una empresa puede garantizar su sostenibilidad y éxito a largo plazo, mientras que al mismo tiempo contribuye positivamente a la sociedad y al medio ambiente."</em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><em>autor: Fidel Reyes</em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¿Sabías que la filosofía corporativa es como una brújula que guía el comportamiento y la toma de decisiones de una empresa? En el mundo actual, donde la transparencia y la responsabilidad social son cada vez más importantes, contar con una filosofía corporativa sólida y coherente es esencial para garantizar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Pero ¿Qué aspectos conforman la filosofía corporativa?, uno de los más importantes es el <strong>gobierno corporativo</strong>, que se refiere a la forma en que una empresa es dirigida y controlada. El gobierno corporativo incluye la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno, como el consejo de administración y junta directiva. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Otro aspecto clave de la filosofía corporativa<strong> es la lucha contra la corrupción</strong>. La corrupción es un problema grave que afecta a empresas de todo tipo y tamaño, y puede tener graves consecuencias para la reputación y la viabilidad a largo plazo de una empresa. Por eso, es esencial que las empresas adopten medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción, que garanticen que se sancione adecuadamente a los responsables.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El código de conducta y el reglamento interno </strong>también son elementos clave de la filosofía corporativa. El código de conducta establece las normas y principios que deben seguir los empleados y directivos de la empresa. Por su parte, el reglamento interno se refiere a las normas y procedimientos que rigen el funcionamiento interno de la empresa. ¿Quieres saber más sobre la filosofía corporativa y su relación con el incremento de utilidades?, te invito a ver las <strong>siguientes 7 acciones básicas que te harán ganar dinero</strong> a través de la implementación de la filosofía corporativa.</span><br /> </p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Defina los valores y principios fundamentales de la empresa</strong>: La filosofía corporativa debe basarse en un conjunto de valores y principios que guíen el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa. Estos valores y principios deben ser coherentes con la misión y la visión de la empresa y reflejar los intereses de sus diferentes stakeholders.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca un código de conducta: </strong>El código de conducta es un documento que establece las normas y principios que deben seguir los empleados y directivos de la empresa; este documento debe incluir temas como la integridad, la responsabilidad y el respeto a los derechos humanos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Desarrolle un reglamento interno: </strong>El reglamento interno es un documento que establece las normas y procedimientos que rigen el funcionamiento interno de la empresa; este documento puede incluir temas como la organización de la empresa, el horario de trabajo, las responsabilidades de los empleados y las sanciones por incumplimiento.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Diseñe un programa de valores: </strong>El programa de valores es un documento que establece los principios y valores que orientan el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa; este programa puede incluir valores como la integridad, la responsabilidad social, la innovación y el respeto a los derechos humanos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción: </strong>La corrupción es un problema grave que puede tener graves consecuencias para la reputación y la viabilidad a largo plazo de una empresa. Por lo tanto, es fundamental que las empresas adopten medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción en todas sus formas y garantizar que se sancione adecuadamente a los responsables.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Garantice el respeto a los derechos humanos: </strong>Los derechos humanos son un tema importante en la filosofía corporativa y se refieren a los derechos fundamentales que tienen todas las personas, independientemente de su raza, género, edad, orientación sexual, entre otros. Es importante que las empresas respeten los derechos humanos de sus empleados, proveedores y otros stakeholders y tomen medidas para prevenir la violación de estos derechos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca un sistema de gobierno corporativo efectivo</strong>: El gobierno corporativo se refiere a la forma en que una empresa es dirigida y controlada. Es importante que la empresa cuente con un sistema de gobierno corporativo efectivo que garantice la transparencia y la ética.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En conclusión, la filosofía corporativa es esencial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa. <strong>Se trata de un conjunto de valores, principios y creencias que orientan el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa </strong>y que deben ser considerados al desarrollar una empresa responsable y sostenible. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Algunos de los aspectos clave de la filosofía corporativa incluyen el <strong>gobierno corporativo, la lucha contra la corrupción, el código de conducta, el reglamento interno, el programa de valores y los derechos humanos</strong>. Ejemplos de empresas que han desarrollado filosofías corporativas efectivas incluyen Patagonia, Apple, Nestlé, Vodafone, Goldman Sachs e IBM.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Es importante destacar que la filosofía corporativa no solo es beneficiosa para la empresa y sus stakeholders, sino que <strong>también puede ser una fuente de beneficios financieros. </strong>Una empresa que se basa en valores éticos y responsables, y que actúa de manera transparente y justa, es más probable que tenga una buena reputación y una imagen pública positiva, lo que puede atraer a inversores, clientes y proveedores, y contribuir a su éxito financiero a largo plazo. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Por lo tanto, invertir en la filosofía corporativa puede ser una buena manera de ganar dinero y contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.</strong></span></p>
<p> </p></div>4 atajos para hacer un Departamento de Responsabilidad Social Empresarial rentable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/4-atajos-para-hacer-un-departamento-de-responsabilidad-social-emp2022-12-23T17:31:46.000Z2022-12-23T17:31:46.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10918493293?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>“La Experiencia del Empleado es la combinación de tres entornos que existen dentro de cualquier organización, independientemente de la industria, el tamaño y la ubicación: La cultura, la tecnología y el espacio físico”. </em></strong></span></p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>autor: Jacob Morgan </em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Cuando te asignan el tema de responsabilidad social empresarial en la empresa, ya sea por una contratación directa o por decisión de dirección el que tu área asuma la responsabilidad de llevar a cabo esta actividad, puede pasar dos situaciones en el momento; conocer el tema o desconocerlos:</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si conoces el tema sabes que es un reto SER una ESR, y hacer que el departamento y tu puesto laboral sean relevantes dentro de la empresa, como sería el puesto de ventas, finanzas, operaciones, etc., que el puesto de un líder de responsabilidad social no sea un adorno o solo aparentar. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si no conoces del tema de un área que lleva programas de sustentabilidad y la acción social empresarial como una ESR, al formar parte de la empresa tienes que tener en cuenta que hay que saber dónde estás parado como ejecutivo y las expectativas que tiene el dueño o director general sobre tu departamento o área. Como profesionista es un reto desarrollar este tema ya que el conocimiento está en construcción constante y, hay que saber que es lo relevante para la alta dirección y la rentabilidad social, ambiental y económica que se espera por la inversión realizada.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Lo que tienes que saber hacer es construir autoridad, evitar actividades no relevantes o generar más carga de trabajo para otras áreas; así como actividades bonitas, pero sin razones de negocio; evitar caer en simulaciones y en solo actividades aisladas. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Por eso te doy cuatro herramientas que deberías tener en cuenta para desarrollar un área, departamento o dirección de responsabilidad social empresarial rentable: </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>1.- Elabora un diagnóstico:</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Tener un diagnóstico se refiere a realmente ver en dónde están las variables críticas de la empresa en su acción social, ambiental y económica.; es entender que representa tu área y cuál es tu situación dentro de la empresa en la expectativa del negocio.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Es conveniente tener un buen diagnóstico de los recursos con los que cuentas de manera humana, material y económicamente de acuerdo con las metas trazadas de rentabilidad del tema. Como consejo, es importante hacer diagnósticos a través de tus grupos de interés ó sondeos para tener claridad del momento que está pasando la empresa. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>2.- Indicadores rentables</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Estamos hablando acerca de definir las variables críticas y establecer las acciones necesarias o rutas de acción para implementar en la empresa en el corto, mediano y largo plazo. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">De esto es donde sale una visión final que se puede plasmar a 3 años o más y tener metas de rendimiento por periodos de 4 meses, en las cuales son aspectos claves qué tengo que hacer para llegar a los objetivos de corto, mediano plazo de forma básica para ver los rendimientos, son los pequeños pasos que tengo que ir construyendo para crear el departamento con Responsabilidad Social.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>3.- Sistematizar y evaluar resultados de la acción social empresarial </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Sistematizar y evaluar la acción social empresarial significa: organizar, agrupar o estructurar las acciones que te han dado buenos rendimientos o resultados, y que han sido identificado como logros una vez evaluados.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">El realizar evaluaciones constantes nos permite también, ver áreas de oportunidad o cosas que no se pudieron hacer, y tener un panorama de información confiable para poder replantear las actividades, acciones y/o programas de ESR, y tomarlos como casos de éxitos, aprendizajes y obstáculos.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>4.-Comunicación </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En la comunicación hay que ser transparente en los resultados, es decir el comunicar y hacer consciencia a nuestros grupos de interés en la empresa de las acciones sociales, ambientales y económicas que hacen.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Edificar o construir tu postura del departamento de ESR en la empresa es conveniente para todos ya que pasar de un área a departamento, o dirección de responsabilidad social es el reconocimiento al liderazgo del ejecutivo y de todos los colaboradores para querer mejorar el mundo desde la empresa. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Podemos perder el tiempo haciendo tareas obligatorias, actividades que van surgiendo por moda, espontáneas o que simplemente se van a ocurriendo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si queremos hacer una diferencia tendremos que desarrollar las competencias de estrategia, empezando por un buen diagnóstico que nos de una buena ruta crítica de actividades, y nos ayude a tener una visión clara en el corto, mediano y largo plazo; reflexionando hacia dónde va a llegar este tema dentro de la empresa y buscando responder a la pregunta: ¿Cómo me gustaría que estuviera mi área en tres años?, con una misión simple y clara del departamento, lo que simboliza que nosotros estemos dentro de la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Soy <strong><a href="https://comunidad.empresability.org/membresia/FidelAlejandroReyesLopez995" target="_blank">Fidel Reyes</a>,</strong> me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. Gracias.</span></p></div>Vender espejitos y exagerar los atributos de nuestras marcas nos hacen poco transparentes y rentablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/vender-espejitos-y-exagerar-los-atributos-de-nuestras-marcas-nos-2022-12-06T00:00:11.000Z2022-12-06T00:00:11.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10902045677?profile=RESIZE_400x&width=356"></div><div><div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El consumidor responsable busca la opción de consumo con menor impacto negativo</span></div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">sobre el medio ambiente y con mejor efecto positivo en la sociedad.</span></div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">autor: Alejandra Rodríguez </span></div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">¿Debemos hacer una evaluación de lo que estamos consumiendo? comprar por comprar</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">sin ser críticos en los impactos ambientales y sociales de la marca, nos da pie a entrar en</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">una dinámica poco rentable en el tiempo.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Podemos mejorar nuestro país a través de una empresa transparente y con publicidad</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">consciente educativa y rentable de los impactos ambientales, sociales y económicos de la</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">marca para desarrollar la lealtad del consumidor en transformación de todos los grupos de</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">interés de nuestra marca. </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Por eso comparto dos claves para conocer, aplicar y difundir el consumo responsable</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">desde la empresa al consumidor: </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">1.- Cómo SER una empresa con consumo responsable.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">La empresa debe buscar que sus inversiones tengan un retorno, o también llamado ROI</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">(por las siglas en inglés de return on investment) que a su vez genere rentabilidad, y esto</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">se puede hacer involucrando el factor social en esta rentabilidad con cercanía a</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">proveedores locales.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El ROI es el factor social y económico de las prácticas y programas de una empresa</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">socialmente responsable; El ROI es el retorno de inversión * 1 * 2 * 3 * 4 * 5 mientras más</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">retorno inversión más utilidad social y ambiental obtendremos dentro de las actividades de</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">la empresa. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El poder comunicar desde la publicidad nuestro impacto social de los programas de ESR</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">podemos lograr que el consumidor se interese por lo que se impacta socialmente.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_1BaDs _2OtS3 _1yQyz CevUR _1vY1i ngUhQ f3bms4w _3eCPQ undefined kWFic">
<div class="_2kEVY">
<div id="new-image1704" class="_3WJnn _2i-Gt f3bms4w"><img src="https://static.wixstatic.com/media/6a63c8_9a80c42b3d2443e589953feff7a6d512~mv2.jpg/v1/fill/w_427,h_840,al_c,lg_1,q_80,enc_auto/6a63c8_9a80c42b3d2443e589953feff7a6d512~mv2.jpg" alt="" /></div>
<div> </div>
<div> </div>
</div>
<div class="aWTlU"> </div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">En este ROI podemos medir la licencia social y de futuros beneficios a la marca o en una empresa; para eso necesitamos como empresa conocer el desarrollar habilidades de comunicar con transparencia nuestra oferta de valor, observando el mercado y su</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">interpretación de la comunicación de marca. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">La comunicación con nuestros grupos de relación debe de darse de forma honesta y transparente con el indicador del ROI para que los inversionistas y la alta dirección considere fundamental los programas y prácticas de impactos social, ambiental, así como el aspecto económico para una empresa socialmente responsable como una variable</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">crítica de negocio.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">2.- El consumidor socialmente responsable.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Como consumidores debemos de buscar ser responsables en lo que consumimos</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">y no solo dejarnos llevar por las campañas publicitarias. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Por ejemplo, cuestionarnos al consumir alimentos el tema de maltrato animal; o</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">bien de los productos de tecnología como celulares, saber si algunos de estos</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">componentes tales como el litio, no salió de algún proveedor de África que impulsa</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">la esclavitud y el trabajo infantil. Si no pensamos bien creo sería vergonzoso el</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">tener productos que fueron creados con barbarie y que destruyen nuestra</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">evolución como personas.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Aparte de la calidad del servicio o producto, como consumidores debemos tener</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">en cuenta el beneficio local que estamos haciendo con nuestra compra;</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">básicamente es ver más allá de lo evidente, analizando si realmente la marca está</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">teniendo prácticas justas en el mercado. Viendo y validando si lo que compramos</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">ayuda a sus proveedores al trato justo con sus grupos de interés generando</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">prosperidad.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Tal vez no de todos los productos podamos hacer esta lista, pero probablemente</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">podrías tener algunos en compras frecuentes o bien en adquisiciones de bajo o</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">alto costo; podríamos comprender si realmente vale la pena hacer este gasto. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Podríamos iniciar por tener compras más conscientes de si realmente</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">necesitamos o no cierto producto o servicio, o buscar que no contamine, como los</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">elaborados con insumos o materiales biodegradables.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Conclusión</span></div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El punto es; que a través de estos pequeños pasos se desarrolle un programa de buenas</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">prácticas, que puedan medir su impacto social, ambiental y económico, de este modo</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">proveer al comprador un producto de buena calidad y libre del maltrato animal, violación a</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">derechos humanos y de contaminación, que nos genere paz y bienestar.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P"> </div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P"> </div>
</div></div>¿De qué sirve tener distintivos o certificaciones de una empresa socialmente responsable, sino se respeta o se conoce los Derechos Humanos?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-que-sirve-tener-distintivos-o-certificaciones-de-una-empresa-s2022-11-26T22:32:57.000Z2022-11-26T22:32:57.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10892653657?profile=RESIZE_400x&width=275"></div><div><p class="s3"><span class="s5">"Como una empresa </span><span class="s5">tiene la obligación de generar utilidades para sus inver</span><span class="s5">sionistas y para sus directores</span><span class="s5">,</span><span class="s5"> también tiene la obligación a nivel mundial de no caer en</span><span class="s5"> actos de barbari</span><span class="s5">e y ser consciente de que exista</span><span class="s5"> humanidad en su modelo de negocio, esto significa tratar a las personas con los derechos fundamentales que se fueron estableciendo a base de trabajo"</span></p>
<p class="s3"><span class="s5"> </span><span class="s6">Fidel Reyes.</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Existen </span><span class="s6">2 puntos muy importantes de acuerdo con</span><span class="s6"> lo</span><span class="s6">s derechos humanos para que </span><span class="s6">la empresa pueda ser global,</span><span class="s6"> competitiva y rentable</span><span class="s6">: tener </span><span class="s6">conocimiento y</span><span class="s6"> la conciencia de que son aplicables dentro de la </span><span class="s6">empresa.</span></p>
<p class="s3"><span class="s7">1.-Los derechos fundamentales o rectores (Conoce y difunde internamente):</span><span class="s6"> Qué en el marco de los 31 principios fundamentales que se le debe de conocer, difundir en la empresa para el compromiso de estos, se debe de respetar, comunicar </span><span class="s6">así</span><span class="s6"> como el de remediar si es que se ha afectado estos; </span><span class="s6">h</span><span class="s6">aciendo del </span><span class="s6">conocimiento dentro</span><span class="s6"> de la empresa a nuestros directores y mandos gerenciales, </span><span class="s6">que es nuestra obligación legal y deber </span><span class="s6">moral el plasmarla </span><span class="s6">en el</span><span class="s6">código de conducta y reglamento </span><span class="s6">interno</span><span class="s6">.</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Es nuestro compromiso moral el informarnos y aprender del </span><span class="s6">c</span><span class="s6">uidado de los derechos h</span><span class="s6">umanos de los colaboradores, a través de</span><span class="s6"> acciones sencillas per</span><span class="s6">o significativas tales como: sus</span><span class="s6"> derechos civiles, religiosos, de libertad de expresión, trabajo digno</span><span class="s6">, entre otros,</span> <span class="s6">Los directivos deben de evitar </span><span class="s6">la poca claridad de estas políticas sin que se genere una omisión</span><span class="s6">.</span></p>
<p class="s3"><span class="s7">2.- Aplicación en principios operativos las </span><span class="s7">acciones</span><span class="s7"> de los Derechos Humanos:</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">En llevar a cabo en programas o en sinergia con </span><span class="s6">algunos departamentos</span><span class="s6"> dentro de la empresa necesarios para proteger, respetar y </span><span class="s6">remediar con acciones</span><span class="s6"> efectivas como parte de </span><span class="s6">sus descripciones</span><span class="s6"> de puestos y </span><span class="s6">sus indicadores</span><span class="s6"> de medición. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Lo que importa es que se tome conciencia en la organización de que los derechos humanos nos </span><span class="s6">evita entrar</span><span class="s6"> en una barbarie, dignifican a todos </span><span class="s6">y nos</span><span class="s6">hace competitivos a la larga en el mercado internacional, </span><span class="s6">evitándonos</span><span class="s6"> sanciones económicas, impedimentos para seguir operando y aperturas de mercados internacionales para ser rentables. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Los programas de derechos h</span><span class="s6">umanos deben de ir ligados a la variables crít</span><span class="s6">icas y económicas de la empresa, los D</span><span class="s6">irectores de Recursos Humanos y Administración deben generar las condi</span><span class="s6">ciones adecuadas para generar su</span><span class="s6"> aplicación en </span><span class="s6">el código de conducta y</span> <span class="s6">reglamento interno a través de Comités de H</span><span class="s6">onor</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> enfocados a desarrollar una figu</span><span class="s6">ra de Ombudsman corporativo, el</span><span class="s6"> cual </span><span class="s7">proteja a los </span><span class="s7">colaboradores contra</span><span class="s7"> los abusos o actos arbitrarios de la empresa. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Posteriormente desarrollar un programa de aplicación para involucrar a nuestros grupos de interés que son: clientes, proveedores, accionistas, colaboradores, asociaciones, comunidades u otro grupo de interés, buscando que ellos conozcan </span><span class="s6">y difundan</span><span class="s6"> los impactos de mi empresa, el </span><span class="s6">compromiso de remediar y hacer</span><span class="s6">valer los Derechos Humanos.</span></p>
<p class="s3"><span class="s10"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5">El tener un distintivo o</span><span class="s5"> una certificación de Empresa Socialmente Responsable sin tener en cuenta el contexto internacional de los derechos humanos </span><span class="s6">dentro de la empresa </span><span class="s6">y desconociendo</span><span class="s6"> este tema, no nos quita que se aplique la ley dentro del marco regulatorio en el país que operamos</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> y al que queremos vender. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Más allá</span><span class="s6"> de aplicar la ley también están las sanciones económicas por tener el desconocimiento y la poca competencia</span><span class="s6"> para aplicarlos o manifestarlos. Todo este articulo </span><span class="s6">es hacer conciencia</span><span class="s6">, pero lo que sigue es</span><span class="s6">como a través</span><span class="s6"> de la responsabilidad social se pueden hacer progra</span><span class="s6">mas que empujen a</span><span class="s6"> la aplicación </span><span class="s6">de los derechos humanos </span><span class="s6">en la empresa.</span></p>
<p class="s3"> </p>
<p> </p></div>Tener un jardín no nos hace una Empresa Socialmente Responsable https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/tener-un-jardin-no-nos-hace-una-empresa-socialmente-responsable2022-11-17T20:25:20.000Z2022-11-17T20:25:20.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10886224664?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em><strong>"La ecología es prioritaria en todos los ámbitos del ser humano, ya que es vital pensar y preocuparse por desarrollar actividades que impacten en el entorno de las empresas; de igual manera, por ser un tópico relevante en los ámbitos social, empresarial y político, es necesario enfocarlo en los campos financiero y fiscal."</strong></em></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><em>Muchas empresas y empresarios tienen la intención de ayudar al medio ambiente buscando generar un impacto positivo en su entorno; a veces se cree que, con tener un jardín, un basurero ecológico o hacer alguna acción ecológica como la doble impresión de papelería en la oficina ya está contribuyendo a hacer una empresa socialmente responsable con el planeta. </em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Es por ello por lo que quiero compartir los aspectos que generan cultura ambiental con ahorro para la empresa e impacto ambiental de la siguiente forma: </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>4 ASPECTOS COMO EMPRESA CON CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL.</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>1.- Integrar un comité ambiental:</strong> Es primero tener una reunión con la alta dirección (gerente o mandos medios) para llevar la inquietud de los ahorros que pueden hacerse al cuidar el medio ambiente. En este caso hay que mostrar y plantear el ahorro para la empresa y el desarrollo de la cultura del medio ambiente.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>2.- Planeación y capacitación:</strong> En segundo paso hay que planear cuáles son las variables críticas del negocio y de nuestro impacto ambiental con el diagnóstico adecuado; para posteriormente empezar hacer conciencia y capacitación sobre estas dentro de la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>3.-Establecer la política ambiental y líneas estratégicas:</strong> Es el tercer paso para alinear las acciones a una norma o lineamiento internacional, que nos dé el marco legal y jurídico para la aplicación de los programas de educación ambiental, y definir cuáles son los factores críticos y estratégicos en cuestión de la acción, para llevar a cabo la ejecución.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>4.- Sistematizar y evaluar los resultados de la acción social:</strong> El último paso es medir el ahorro del programa implementado; Como ejemplo podemos ver la disminución de los insumos de oficina, energía, agua e insumos, etc. … generando un sistema de educación ambiental.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Estos pilotos y programas de responsabilidad social ambiental se deben de evaluar por su en periodos de tres meses y hacer los ajusten necesarios.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">De hacer acciones ambientales tales como un bonito jardín de una empresa, a desarrollar una empresa con impacto social, es claro que se debe de formalizar una política más integral y ambiental en nuestro modelo de negocio, que lleve a un programa de acción ambiental con medición de la rentabilidad para aplicarlo y sistematizar esos buenos resultados dentro de la empresa.</span></p>
<p> </p></div>Tres claves en la rentabilidad del Departamento RH con enfoque social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/tres-claves-en-la-rentabilidad-del-departamento-rh-con-enfoque-so2022-11-12T03:54:03.000Z2022-11-12T03:54:03.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10880443260?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"> </span></span><strong><em><span class="s5">¨Pagar la nómina no ha</span><span class="s5">ce que tus colaboradores trabaje</span><span class="s5">n </span><span class="s5">apasionadamente</span><span class="s5">. Con</span><span class="s5"> acciones sociales p</span><span class="s5">uedes lograr esta rentabilidad”. </span><span class="s6">Fidel Reyes.</span></em></strong></p>
<p class="s7"><span class="s6">Desde el punto de vista de la rentabilidad social empresarial y con el enfoque de RH, el personal </span><span class="s6">que forma el departamento </span><span class="s6">debe</span><span class="s6">ría</span><span class="s6"> tener las competencias</span><span class="s6">adecuadas para ello</span><span class="s6">. </span><span class="s6"><br /></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Es importante que el </span><span class="s6">personal que</span><span class="s6"> trabaja en RH conozca</span> <span class="s6">tres factores claves para impulsar la productividad de la empresa con un enfoq</span><span class="s6">ue social y en el marco de los Derechos humanos</span><span class="s6">, mismos que son la base para generar </span><span class="s6">las mejores prá</span><span class="s6">cticas de</span><span class="s6">l</span><span class="s6">departamento</span><span class="s6">:</span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><br /></span><span class="s8"><span class="bumpedFont15">1.-Contratación</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Pa</span><span class="s6">ra </span><span class="s6">este tema se debe buscar cumplir con</span> <span class="s6">las actividades esperadas d</span><span class="s6">el depa</span><span class="s6">rtamento de RH </span><span class="s6">con respecto a contratación de personal, </span><span class="s6">y contar con </span><span class="s6">d</span><span class="s6">escripciones</span><span class="s6"> de </span><span class="s6">puesto, características</span><span class="s6"> y/o especificaciones del </span><span class="s6">puesto, metas,</span><span class="s6"> objetivos, salarios, prestaciones</span><span class="s6">, entre otras, teniendo como referencia </span><span class="s6">benchmarking con la competencia.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Desde el enfoque de ESR la clave de la rentabilidad social</span><span class="s6"> empresarial es</span><span class="s6"> hacer que el reclutamiento </span><span class="s6">pueda surgir</span> <span class="s6">desde el voluntariado con</span><span class="s6"> los grupos de interés</span><span class="s6">; a través de</span><span class="s6"> </span><span class="s6">acciones sociales, deportivas, culturales y</span><span class="s6">/o</span><span class="s6"> de sinergia por las acciones de ESR que realiza la empresa. </span></p>
<p class="s7"><span class="s6">También al tener estas acciones sociales</span><span class="s6">-</span><span class="s6">empresariales</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> podemos identificar</span> <span class="s6">a los candidatos más compatibles con nuestra filosofía corporativa, valores y conducta.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Podemos observar incluso a </span><span class="s6">distancia a los candidatos en su comportamiento y su interactuar social, para analizar si son</span><span class="s6"> afines a nuestro objetivo comercial</span><span class="s6">, o</span><span class="s6">poder realizar con ellos pequeñas acciones sociales que nos permitan observar si las conductas son las que busca la empresa.</span></p>
<p class="s7"><span class="s9"> </span></p>
<p class="s3"><span class="s8"><span class="bumpedFont15">2.-Retención</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Retener a los talentos en l</span><span class="s6">a empresa nos hace competitivos. A</span><span class="s6"> pesar del desgaste</span><span class="s6"> que por naturaleza </span><span class="s6">pueden llegar a tener las personas en sus</span><span class="s6"> puestos </span><span class="s6">de trabajo,</span><span class="s6"> la clave de</span><span class="s6"> la rentabilidad</span> <span class="s6">es </span><span class="s6">el po</span><span class="s6">der explotar la creatividad en la implementación de programas de</span><span class="s6">barrera de salida de colaboradores.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Acciones como mejorar el clima laboral y la salud emocional en e</span><span class="s6">l trabajo, planes de incentivos</span><span class="s6">, reconocimiento a la leal</span><span class="s6">tad o</span><span class="s6"> los años dentro de la empresa a veces no son suficientes. </span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Se necesita desde el enfoque social y la rentabilidad tener programas de escucha activa para conocer </span><span class="s6">nuevas ideas y crecer</span> <span class="s6">como empresa. I</span><span class="s6">ncluso la apli</span><span class="s6">cación de la regla de </span><span class="s6">oro: “Trate </span><span class="s6">a las personas de la manera en la que usted quiere ser tratado</span><span class="s6">”</span><span class="s6">. Trátalas con dignidad y respeto en el marco aplicable de sus DERECHOS HUMANOS.</span><span class="s6"> que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. <br /></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Gracias.</span></p>
<p class="s11"> </p></div>De la RSE a los criterios ESGhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-la-rse-a-los-criterios-esg2022-08-30T15:43:22.000Z2022-08-30T15:43:22.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10796644293?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><span style="font-weight:400;">Para marcar una fecha en la cual empezó una reflexión y se tomaron acciones para atender las necesidades y la calidad de vida de los trabajadores, diría que fue en 1919, con el inicio de la Organización Mundial del Trabajo. Sin embargo, esta es una proyección optimista, puesto que hubo en todo el siglo pasado un sinfín de conflictos derivados de la desatención de la realidad de los trabajadores y de la sociedad en general con relación a las empresas producto de la etapa de la </span><em><span style="font-weight:400;">Revolución Industrial</span></em><span style="font-weight:400;">.</span></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><span style="font-weight:400;">Diríamos que es en 1953 con en el libro </span><em><span style="font-weight:400;">Responsabilidades sociales del empresario</span></em><span style="font-weight:400;">, del economista Howard Bowen, donde se acuña el término </span><em><span style="font-weight:400;">Responsabilidad Social Empresarial</span></em><span style="font-weight:400;">, que, sin embargo, aún se desarrolla la noción y se lleva a la práctica de manera incipiente. </span></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Yo veo una relación directa entre el desarrollo de la RSE y la evolución de la emergencia climática que ahora experimentamos. Es en la década de los 90 cuando esta relación se hace más estrecha y cuando la RSE empieza a despegar con más fuerza y a transformar la esencia de su definición. </span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">¿Por qué sucede esto? Por desgracia no es que nos estemos haciendo más responsables, o por lo menos no es eso lo que nos ha hecho cambiar. Es porque la realidad nos lo reclama. No podemos seguir como estamos haciendo las cosas.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">De modo que también hay un proceso de evolución de la RSE dentro de una serie de acontecimientos capitales de finales del siglo pasado, como la entrada en vigor de la Convención sobre los Derechos Humanos de los Niños, nace el Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático, se originan los índices de sostenibilidad del Dow Jones, la aprobación del Protocolo de Kioto en 1997 y la Declaración del Milenio de la ONU, entre otros sucesos relevantes.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">El nuevo siglo inicia con mucha fuerza y atiende a una franca preocupación por el futuro de la civilización en términos ambientales debido a la concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera y su consecuente modificación del clima. Los impactos se estiman cada vez peores. Por primera vez la humanidad ve el peligro de su propia subsistencia y peor aún, nos damos cuenta de que en buena medida nosotros mismos lo estamos provocando.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Desde ahí y con mucho mayor auge, en el siglo XXI se concibe la problemática climática desde un punto de vista holístico; es decir, la crisis climática se debe a una serie de acciones humanas que tocan todo su ámbito: nuestra forma de consumir y, por lo tanto, producir, la forma de operar de las empresas, la explotación desmedida de los recursos naturales y la biodiversidad, la sobrepoblación mundial. Las inmensas cantidades de contaminación emitidas…</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Comprendemos que todos somos de algún modo responsables y que a todos nos toca solventar esta crisis, pero sobre todo, recae en las empresas y gobiernos la mayor responsabilidad, pues son quienes tienen el poder real de explotar y permitir que se exploten los recursos en grandes dimensiones.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Derivado de esto y en búsqueda de soluciones, se va gestando y tomando valor a una noción que engloba las múltiples acciones antes mencionadas que se abocan en, número 1: el contexto ambiental, número 2: el contexto social, y número 3: el contexto empresarial, la reglas y normas empresariales para operar. Esto es lo que llamamos ESG.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Desde mi punto de vista, la RSE —que ha tenido un siglo de lucha y trayectoria— no encontró su verdadera evolución o su significado tuvo mayor auge hasta hace unos años con la consolidación de ESG, pues ESG engloba muchos más aspectos y los alinea entre sí para una misma finalidad. </span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Todos sabemos bien que actualmente los fondos de inversión no solamente están mirando a proyectos que operen bajo ESG, sino que se está calificando con rigor y condicionando a las empresas para ser cada día más sostenibles. Sumemos a esto que el año de la pandemia fue el más fructífero para este sector del mercado. </span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Al parecer, la pandemia también fue una especie de ensayo del fin del mundo cuyos resultados están favoreciendo enormemente al desarrollo sostenible. Aún falta tiempo para ver si esto es cierto, pero por el momento tiene una buena perspectiva.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">¿Cuál es el motor de la sostenibilidad? ¿Cuál es el corazón del desarrollo sostenible? Son los criterios ESG, es la fórmula que, bien llevada a cabo, resulta en alta sostenibilidad en el negocio, en el operar de los gobiernos y en la vida cotidiana de las personas.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">ESG no sólo son siglas que hay que palomear en la junta de accionistas y en todo el organigrama de la empresa, se trata de una nueva forma de pensar y de actuar, es una nueva cultura que requiere, sobre todo para las generaciones del siglo pasado, un proceso de aprendizaje y asimilación. Estamos acostumbrados a consumir y a vivir de cierta forma y ahora sabemos que esas costumbres son muy dañinas para nuestro entorno social y natural, aunque lo hagamos de manera involuntaria. </span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">La esencia de la RSE ha sido retribuir a la sociedad por aquello que la empresa toma de ella, los recursos, la mano de obra. Esto lo veo lejano y avejentado. Ahora ya no solo se trata de eso, el modelo mismo del negocio debe comprender el crecimiento y bienestar social no como retribución, sino como condición para el crecimiento económico. Y tristemente no porque esto debamos hacerlo éticamente, desde luego que sí, pero ahora la situación se ha complicado y debemos hacerlo por sobrevivencia y como exigencia del mercado, de la sociedad, del planeta mismo.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">En ese contexto, muchos de los esfuerzos actuales por reconocer el compromiso de las empresas con la RSE son insuficientes para obtener beneficios directos, como sí sucede cuando las compañías son calificadas o pertenecen a ciertos índices ligados a los criterios ESG para atraer inversión u obtener financiamiento más eficiente.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">La empresa es un motor de desarrollo, siempre ha funcionado de esa manera, pero muchas veces este impulso era a costa de destruir el entorno. Antes la ganancia era la meta para operar. Si esto siguiera de esta manera, hoy en día no desembocaría en huelgas laborales, como ocurría en el pasado, sino en la destrucción de nuestra especie. </span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Pero soy optimista para el futuro, porque hay un elemento en juego que se torna a nuestro favor. Mientras los actuales dueños de empresas, accionistas, directivos, inversionistas, etcétera, estamos tratando de aprender «a hacer las cosas bien», vienen generaciones que ya tienen esta conciencia programada. A ellos hay que enseñarles muy poco al respecto.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><span style="font-weight:400;">Las nuevas generaciones, y ya ni siquiera hablaría de los </span><em><span style="font-weight:400;">millennials</span></em><span style="font-weight:400;">, sino de la generación Z e incluso la Alfa, son esos nativos digitales que ya tienen toda la información disponible, pero que saben clasificar y tomar decisiones al respecto. ¿Podríamos decir que serán nativos de ESG? Me gustaría pensar en eso.</span></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">Son consumidores que se preocupan antes de adquirir un producto por su procedencia, la huella ambiental que genera, la naturaleza de los materiales con los que se hace, las condiciones en las que la empresa trata a sus empleados, etcétera. Esta ventaja es enorme.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">La definición de sustentabilidad dice que se trata de usar los recursos actuales sin comprometer el uso de los mismos por las generaciones futuras. Curiosamente, ese equilibrio que tanto hemos buscado —y hay que decirlo, no lo hemos logrado— son las generaciones actuales y futuras las que lo lograran. Quizá ellos mismos serán los que se procurarán un futuro.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;">¿Qué nos toca a nosotros? Ya hay un gran avance con este despertar, yo lo veo como un verdadero despertar. Lo que nos toca es allanar el camino, corregir el curso. Ya conocemos las herramientas, ya sabemos cómo hacerlo y creo que ya iniciamos desde hace tiempo. Por eso soy optimista, porque veo una nueva forma de entender la realidad con una mirada más ética.</span></p>
<p><span style="font-weight:400;font-size:12pt;"><a href="{{#staticFileLink}}10796644871,RESIZE_400x{{/staticFileLink}}"><img class="align-center" src="{{#staticFileLink}}10796644871,RESIZE_400x{{/staticFileLink}}" width="200" alt="10796644871?profile=RESIZE_400x" /></a></span></p>
<p> </p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:10pt;"><strong>IASE MÉXICO, ALIADO ESTRATÉGICO DE EMPRESABILITY, EL MOVIMIENTO IBEROAMERICANO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL</strong></span></p>
<p> </p></div>Solo hay tiempo para ganar dinero a través de la acción social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/solo-hay-tiempo-para-ganar-dinero-a-traves-de-la-accion-social-em2022-08-08T16:54:38.000Z2022-08-08T16:54:38.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10756421493?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em>Las empresas exitosas del futuro serán aquellas que decidan alinear los valores de la empresa con los valores personales de sus empleados. -</em> <strong>Jeroen van der Veer, Shell</strong></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Benjamín Franklin dijo en su momento que<em> “Una inversión en conocimiento paga el mejor interés” </em></strong>Hoy en día, es importante que el empresario considere cuatro temas fundamentales en su organización o el negocio en el que labora: contabilidad, ventas y/o comercio, recursos humanos y operaciones. Estos cuatro procesos deben ser dominados para el posicionamiento de la marca, enfocado en su relación comercial, aspecto social y económico.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Recordemos que todos los factores anteriormente mencionados son cruciales para convertir a tu empresa en una competitiva. El problema radica cuando el empresario considera que “solo hay tiempo para ganar dinero” y se olvida de prestarle atención a todos los detalles para colocar al negocio en el peldaño del éxito al generar un impacto social.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">A continuación, enumeramos las tendencias para las empresas que tienen acción social y que van generando el dominio con la marca.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Acciones afectivas con enfoque social para incrementar las ventas</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los empresarios deben desarrollar acciones efectivas para generar ingresos e impactar socialmente, es decir, que las acciones deben de hacer de la acción social empresarial el ser rentable para mejorar su marca y para generar ventas a través de la parte social.</span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Problemáticas sociales se pueden convertir en oportunidades de negocio</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los problemas y oportunidades sociales deben atenderse y evitar verlos como un tema aislado, de solo dar un servicio producto, si no que puede haber problemáticas sociales que deben enfocarse en la visión y sobre ese punto desarrollar estrategias para lograr que eso suceda. En este sentido, recuerda que los problemas sociales pueden generar oportunidades de negocio, hasta convertirlos en sustentable e impactar de excelente forma.</span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Riesgos sociales y comerciales de la competencia</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Hay varios riesgos que impiden lograr nuestro objetivo. Uno de ellos son los riesgos sociales que están alrededor, otros son los riesgos comerciales de competencia, pero muchos de ellos surgen también de aspectos sociales. La pandemia y la forma en que reacciona la empresa puede enfrentarse al tener una matriz de riesgo, de lo contrario la empresa desconocerá como actuar pese a que el empresario desea seguir ganando dinero olvidando el valor que se le debe otorgar tanto en la salud de sus colaboradores, como sus clientes.</span></p>
<ol start="4">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Nuevos patrones de comportamiento de los consumidores con enfoque social en la compra.</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Conocer y verificar los nuevos patrones de comportamiento en los consumidores, sobre todo de los sociales que buscan tener ventas, compran con acción social que genera cosas de valor.</span></p>
<ol start="5">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Crecimiento personal, social y empresarial</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">El crecimiento personal, social y empresarial genera la reputación de la organización o negocio, recordemos que la reputación es llegar a una antigüedad que debe medirse no solo en la antigüedad, sino la madurez lograda desde la parte comercial, recursos humanos, operaciones, contabilidad pero de impacto social, ya que de una u otra forma se debe prestar atención a todos los detalles para dejar un legado a tus nietos, e hijos de toda la familia, quienes conocerán lo que se ha hecho como valor social de tu marca.</span></p>
<ol start="6">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Aspecto comercial con valor</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Siempre, el empresario debe de buscar el aspecto comercial, agarrar valor, pero siempre siendo visionario, con acciones de impacto social y ambiental, que permitan medirse, sobre todo para que pueda ser más sustentable y generar ventas a través de las causas sociales, es decir, medir el valor desde este impacto social y ambiental significa la parte más notable de gran tendencia y trascendencia que puede lograr.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Tenemos un producto, un servicio, el mercado y la operación para llegar al mercado. Son tres puntos básicos, pero en la operación y en el mercado te das cuenta de que en el mercado está buscando darle sentido a sus compras, generar más confianza y no solamente en las cualidades que tiene un producto y/o servicio, sino considerar de como se está haciendo ese producto y analizar los factores que le pueden generar ingresos, valor a la marca, confianza, trascendencia y legado social.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p></div>En mi contabilidad no se ve reflejado SER una ESR.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/en-mi-contabilidad-no-se-ve-reflejado-ser-una-esr2022-07-13T18:56:51.000Z2022-07-13T18:56:51.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10643019279?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><em><strong><span class="s4"><span class="bumpedFont15">La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer. - </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Walt Disney</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Hoy en día, el Director General puede obtener el distintivo ESR u otras acreditaciones en la empresa, pero mantenerlo le resulta complicado al carecer de recursos económicos y no hacer rentable estas acciones. En la mayoría de los casos, los contadores demeritan su importancia, señalando que sin flujo mensual y anual es imposible continuar con los proyectos de acción social empresarial y es así cuando comienza la encrucijada de seguir buscando hacer el bien común y tanto su marca como su reputación social resultan afectadas, por no tener presupuesto para la Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> En este sentido, para comprender el tema de Responsabilidad Social, enumeramos dos situaciones para ponerlos en contexto.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Personal que lleva la Responsabilidad Social:</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Ejecutivo de ESR. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su responsabilidad radica en ver los aspectos sociales internos y externos de la empresa. Se vincula con ellos, organiza actividades, algunas aisladas, otras las realiza simplemente por cumplir las certificaciones. Su enfoque siempre está en la parte social, otra característica es que no logra formar programas que tenga una fecha definida de inicio y cierre, lo que genera que no se realicen los proyectos y se encuentran atrapados solamente en lograr el objetivo de un distintivo o una certificación, por lo que se dedican solo en hablar bonito del tema, pero, están desconectados de los números y se convierten en ejecutivos aislados, en una burbuja sin un resultado económico.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Contador. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su labor es verificar las finanzas de la empresa, ingresos, egresos, el estado de balance, los pagos del mes, los ingresos del mes y casi siempre está desconectado de lo que significa el valor social de la marca, cuánto vale la confianza de la marca tanto para el consumidor y sus colaboradores.</span></span></p>
<p class="s12"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Estas dos situaciones, una de números y otra de sensibilidad social de la marca, impiden la medición de la rentabilidad social de la marca de una Empresa Socialmente Responsable, por ese motivo describimos cinco puntos para que los lleves a cabo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Reunión de las dos áreas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> antes mencionadas para informar actividades, programas y proyectos para que conectar los dos departamentos uno enfocado a los números y el otro con el impacto social.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Evaluar los proyectos o programas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> desde el aspecto económico al aspecto social, es decir, lo que se está proponiendo de actividades para mantener las certificaciones.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Desarrollar una proyección financiera para los programas de Responsabilidad Social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">¿Cuánto debería de ingresar para mantener la sustentabilidad de los programas? Sacar una propuesta que soporte financieramente y de riesgos del valor social que tiene la marca sucesos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">extraordinarios como COVID-19 o pueden suceder cuestiones sociales fuertes que a lo mejor no están contemplados en una matriz de riesgo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Informar al Director General la minuta de actividades</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, para que tenga conocimiento de los acuerdos de cada reunión, la proyección financiera y del programa de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Hacer el compromiso económico y social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> e</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">informar los proyectos con los que la compañía espera lograr a través de los programas de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15">En mi contabilidad no se ve reflejado SER una ESR.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer. - </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Walt Disney</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Hoy en día, el Director General puede obtener el distintivo ESR u otras acreditaciones en la empresa, pero mantenerlo le resulta complicado al carecer de recursos económicos y no hacer rentable estas acciones. En la mayoría de los casos, los contadores demeritan su importancia, señalando que sin flujo mensual y anual es imposible continuar con los proyectos de acción social empresarial y es así cuando comienza la encrucijada de seguir buscando hacer el bien común y tanto su marca como su reputación social resultan afectadas, por no tener presupuesto para la Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> En este sentido, para comprender el tema de Responsabilidad Social, enumeramos dos situaciones para ponerlos en contexto.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Personal que lleva la Responsabilidad Social:</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Ejecutivo de ESR. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su responsabilidad radica en ver los aspectos sociales internos y externos de la empresa. Se vincula con ellos, organiza actividades, algunas aisladas, otras las realiza simplemente por cumplir las certificaciones. Su enfoque siempre está en la parte social, otra característica es que no logra formar programas que tenga una fecha definida de inicio y cierre, lo que genera que no se realicen los proyectos y se encuentran atrapados solamente en lograr el objetivo de un distintivo o una certificación, por lo que se dedican solo en hablar bonito del tema, pero, están desconectados de los números y se convierten en ejecutivos aislados, en una burbuja sin un resultado económico.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Contador. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su labor es verificar las finanzas de la empresa, ingresos, egresos, el estado de balance, los pagos del mes, los ingresos del mes y casi siempre está desconectado de lo que significa el valor social de la marca, cuánto vale la confianza de la marca tanto para el consumidor y sus colaboradores.</span></span></p>
<p class="s12"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Estas dos situaciones, una de números y otra de sensibilidad social de la marca, impiden la medición de la rentabilidad social de la marca de una Empresa Socialmente Responsable, por ese motivo describimos cinco puntos para que los lleves a cabo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Reunión de las dos áreas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> antes mencionadas para informar actividades, programas y proyectos para que conectar los dos departamentos uno enfocado a los números y el otro con el impacto social.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Evaluar los proyectos o programas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> desde el aspecto económico al aspecto social, es decir, lo que se está proponiendo de actividades para mantener las certificaciones.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Desarrollar una proyección financiera para los programas de Responsabilidad Social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">¿Cuánto debería de ingresar para mantener la sustentabilidad de los programas? Sacar una propuesta que soporte financieramente y de riesgos del valor social que tiene la marca sucesos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">extraordinarios como COVID-19 o pueden suceder cuestiones sociales fuertes que a lo mejor no están contemplados en una matriz de riesgo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Informar al Director General la minuta de actividades</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, para que tenga conocimiento de los acuerdos de cada reunión, la proyección financiera y del programa de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Hacer el compromiso económico y social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> e</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">informar los proyectos con los que la compañía espera lograr a través de los programas de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s9"><span class="bumpedFont15"><strong>Conclusión</strong></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Es importante la unión de las áreas (ejecutivo ESR y contador) para que consideren el actuar de cada una de ellas, en el sentido económico y social de la marca, cuyo principal objetivo es mantener el distintivo de una forma organizada con presupuesto y actividades asignadas que desarrollen el valor social dentro y fuera de la empresa.</span></span></p>
<p class="s14"> </p></div>¿ Es para Hippies ser empresario Socialmente Responsable?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/es-para-hippies-ser-empresario-socialmente-responsable2022-07-08T22:02:37.000Z2022-07-08T22:02:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10631104452?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><em><strong>La globalización deja claro que se requiere responsabilidad social no solo por parte de los gobiernos, sino también de las compañías y los individuos.-Anna Lindh</strong></em></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Hablar de empresarios que tienen buena voluntad de generar valor agregado social y económico tanto a sus cadenas de valor como sus consumidores pensando el bienestar del planeta buscando la paz, es calificado por algunas personas como “hippies”, en este artículo te quiero dar a conocer las características que genera valor agregado a la marca y la sociedad, además puede ser de gran utilidad para un empresario con sentido social y no solo para quienes los etiquetan como “hippies”. <br /></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El describir esta temática refiere la actividad de algunos economistas, cuyo único sentido que tiene para ellos, es generar dinero y ganancias sin importar los medios no éticos, a costa de generar riqueza de la comunidad, generar paz y bienestar de los lugares donde operan. Básicamente, es el capitalismo en su máxima expresión.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El tener amor a la sociedad, la naturaleza, así como el bienestar que consiste en tener una acción empresarial con sentido social y valor que se pueda medir. Es uno de los aspectos que aportan ganancias como sociedad y empresarial.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido comparto la propuesta de las herramientas con valor social compartido, el cual consiste en generar ayuda a un empresario que tiene y que ve más allá de generar dinero.</span></span></p>
<p class="s9"><em><strong><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Generar beneficio económico y ligarlo al beneficio social</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La empresa debe generar beneficio económico e inmediatamente ligarlo a un beneficio social relativo que va generando su ingreso, es decir, a medida que tenga más ingreso debe tener más impacto social que ayude a la sociedad.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Crear valor compartido empresa-comunidad</span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Crear valor compartido entre la empresa y la comunidad consiste en colocar a la empresa como parte fundamental de la riqueza del lugar que genera crecimiento no solo para los empresarios sino para la comunidad en la que opera.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p><span class="s7"><span class="bumpedFont15"><em><strong>3.</strong></em></span></span><em><strong><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Ser ejemplo de competencia integrada</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Ser ejemplo de competencia integrada, consiste en informar a los consumidores (sus clientes) a la sociedad y sus competidores, lo transparente y honesto que son al crear esa riqueza en conjunto.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Aumentar ganancias acompañadas por el impacto social </span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Los aumentos de las ganancias deben estar acompañadas por el impacto social de la empresa. Entonces tendría que ir en conjunto.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Tener un presupuesto alineado a las causas sociales</span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Tener un presupuesto alineado a las causas sociales que vayan vinculadas a la venta de los servicios y productos.</span></span></p>
<p class="s3"><strong><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En general más que ser algo para hippies, para hacer nada más temas que van más allá de generar dinero, es una necesidad imperante que todos los empresarios volteen a ver también este tipo de valores compartidos, y no solamente enfocarse en la ganancia económica sino en la utilidad social, ambiental. Esta triple hélice hace que se genere riqueza en la sociedad cuando opera.</span></span> </p>
<p> </p></div>De ecologista a consumidor responsable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-ecologista-a-consumidor-responsable2022-06-28T19:25:01.000Z2022-06-28T19:25:01.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10602326081?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3" style="text-align:center;"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><em><strong>Lo que ayuda a la gente ayuda a los negocios. -Leo Burnett</strong></em></span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"><em><strong> </strong></em> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La mayoría de las veces los consumidores se molestan por abusos en precios y mala calidad en el servicio, pero tambien hay situaciones que pueden ser mas graves que los precios como por ejemplo el impacto ambiental, los derechos humanos de los empleados, el comportamiento ético de la empresa al no engañar con las características de los productos y servicios. <br /></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Pero realmente: ¿Has reflexionado del prestigio que tienen tus proveedores o las empresas en la que inviertes o compras?, Más allá de ser opinar de los cuidados del planeta o de los temas laborales en malas prácticas, la pregunta de un consumidor responsable es ¿Qué empresario invierte su dinero para apoyar negocios que destruyen bosques ó si fabrican armas o malas prácticas laborales? ¿El consumidor o el empresario tendrá alguna referencia de la empresa en la que adquiere sus productos? ¿El empresario tiene conciencia de qué tipo de cadena de valor está llegando?</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido, existen dos ideas para ser conscientes: La del consumidor y la del empresario con su cadena de valor. </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Ante esta situación les compartidos las siguientes temas al comprar:</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><strong>Consumidor responsable</strong></span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Como consumidores, debemos tener la información real de que tipo de marca es más allá de las campañas de mercadotecnia de los beneficios de los productos y servicios. </span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Se debe conocer si la empresa fomenta temas de sustentabilidad y del cuidado del planeta. Como empresarios deben considerar a sus proveedores y el manejo de insumos.</span></span></p>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Desarrolla hábitos de compras investigando la calidad y la sostenibilidad que generen riqueza en la comunidad</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><strong>Empresario responsable</strong></span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Como empresario apoyar a los proveedores locales, que incluyan en sus buenas prácticas laborales</span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Se debe de observar a nuestros proveedores a través de códigos de conducta donde podamos generar valor compartido y confianza.</span></span></p>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">6.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Comunicar interna y externa de lo que la empresa persigue en su impacto y legado social más allá de una campaña publicitaria. </span></span></p>
<p class="s10"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Para eso el empresario debe tener en cuenta dos herramientas importantes para hacer rentable social, ambiental y económicamente </span></span></p>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><strong>La transparencia</strong></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Para la empresa y el empresario es muy importante ser transparente de cada logro obtenido. El área de compras debe verificar las prácticas laborales establecidas como cadena de valor, en temas relacionados al medio ambiente e insumos con total transparencia, tanto en el precio de compra, condiciones de crédito, cantidad y frecuencia.</span></span></p>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">La transparencia a nuestros consumidores como herramienta</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Si te está cuesta saber que este es el camino para ser sustentables en tu negocio, tienes que comunicarle al consumidor, la razón del cobro y que vea cual es el beneficio del producto que se le ofrece, precisamente para tener esa economía circular o tener que el consumidor tenga la conciencia que está comprando un producto que va más allá de un precio y la calidad, además lo está haciendo con criterios sociales y ambientales.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Por su parte el consumidor debe reflexionar los siguientes puntos:</span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">Investigar el tipo de empresa y producto al que le consume</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, aunque en un momento parezca un poco tedioso también es importante tomar conciencia a quienes les estamos comprando, ya que se puede adquirir un producto de una empresa que apoya la guerra o esclavitud.</span></span></p>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Una vez que se tenga conocimiento del tipo de empresa a la que adquirimos el producto se </span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15">procede a la recomendación</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> para que el negocio prospere.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><strong>Conclusión</strong></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El ser consumidor responsable va más allá de ser ecologista se requiere de un análisis en total de los impactos ambientales, sociales y éticos de la empresa para cuidar la marca social; como empresario invertir con proveedores de prestigio social cumpliendo los estándares de calidad.</span></span> </p></div>¿Aparentar ser ético es más rentable para la empresa?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/aparentar-ser-etico-es-mas-rentable-para-la-empresa2022-06-21T19:26:26.000Z2022-06-21T19:26:26.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10586632097?profile=RESIZE_400x&width=268"></div><div><p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">El liderazgo personal</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"> es el proceso que consiste en mantener la perspectiva y los valores ante uno mismo y llevar una vida acorde con ellos.-Stephen Covey</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Aunque parece </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una afirmación un poco extraña </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">hay a veces que algunos empresarios piensan de</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> una forma, dicen de otra y actúan de otra manera, esto se relaciona con la base de la ética y la congruencia del actuar, ya que </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">aunque n</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">o lo digan o no lo esté</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">n com</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">entando en lo corto algún empre</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">sario puede pensar “Es mejor seguir la carroza</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> y aparentar ser éticos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">” como dirían</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">: </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">“</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">A</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">l pueb</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">lo que fueras haz lo que vieras”</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> sin embargo esto </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">genera los siguientes costos ocultos.</span></span></p>
<div class="s8"><span class="s6">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Robo hormiga</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">El robo hormiga </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">que tiene el empresario, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">no es otra cosa más que la</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> congruencia, la empresa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">. Es e</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">l aparentar ser ético pero serlo en las acciones,</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">de lo contrario ocasiona el aumento de robo en tu negocio</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8"><span class="s6">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">P</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ensar decir y hacer </span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Aunque exista un marco legal</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">puedes </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">estar </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">surfeándo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">lo, llegan cambios de Gobierno o</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> cambios de autoridades o incluso algún cola</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">borador que esté enojado con tu </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">empresa por el </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">mal </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">comportamiento ético</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> puede denunciar</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">lo.</span></span></p>
<div class="s8"><span class="s6">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conductas destructivas</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">El llevar estas conductas como cultura organizacional</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">genera desconfianza</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">en tus</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> grupos de interés, entonces serían las conductas destructivas que nos hacen perder la confianza y por ende las ventas.</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Y eso hace </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">que,</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">en tus </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">grupos de interés</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> como los clientes</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">al darse cuenta de los comportamientos no éticos, pierdan la confianza y que dejen de consumir,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> dejando como resultado pérdidas en todo sentido.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Esta falta de congruencia puede derivar en cárcel </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">para socios,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> directores y </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">algunos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> participantes de la empresa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, dicha acción abona </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una raya </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">más al estrés </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">laboral </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">sin sentido que pueda tener </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una persona den</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tro de la empresa y además pondría</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> en riesgo su seguridad al tener que v</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">erse involucrado en algún acto </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">de corrupción</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> o</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">de incongruencia en la empresa.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Por esta razón agrego </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tres temas a observar para no aparentar ser sino buscar que sea una conducta rentable y tomar concienci</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">a como directores y empresarios.</span></span></p>
<div class="s8">1- <span class="s7"><span class="bumpedFont15">La filosofía corporativa</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">La filosofía corporativa se definiría de </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una u otra forma</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">en lo que</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> la empresa vive</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">el director o sus directivos, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">también como un órgano en general</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> y al observar esta situación, pues la empre</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">a si tiene una filosofía encaminada al </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">bien común, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">al desarrollo de la ética del director general en</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> el consumo y co</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ngruencia pues la filosofía crece</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8">2- <span class="s7"><span class="bumpedFont15">El combate a la corrupción</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">El combate a la corrupción habla también de</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">los directivos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> los clientes y de todos los g</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ru</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">pos de interés </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">dentro de la </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">empresa, pues le conviene ser eficiente y tiene mucho que ver con la del director general</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">porque si el director general exige ét</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ica y él comete actos no éticos, dicha acción representa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> un problema </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">grave en</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> el c</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">mbate a la corrupción</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8">3- <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Derechos H</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">umanos</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">No solamente se trata de las conductas que pueda tener el director para empresa y su filosofía, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">me refiero a los Derechos Humanos, es decir, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">cómo se aplica</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">n</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> en la empresa y cómo puede implicar un tema legal</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> un dilema ético en que el empresario exija así la esclavitud</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> el trabajo de sus colaboradores.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Despué</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> d</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e exponer la temática, comparto</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> c</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">inco propuestas para que esto se lleve a cabo y el comportamiento ético sea rentable</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> en tu empresa.</span></span></p>
<div class="s8">1- <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Tener claro tu reglamento interno</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s8">2- <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Tener escrito y vivido </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">C</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ódigo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">de C</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ondu</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">cta y Código de É</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tica que se pueda </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">desarrollar </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">dentro de la empresa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s8">3- <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Que nuestro comportamiento en la institución nos genere cultura organiza</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">cional a través de los valores </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">para vivir</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s8">4- <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Ver la competitividad que nos genera el tener el liderazgo ético en comparación de otras empresas, internamente y externamente, como este comportamiento nos da liderazgo.</span></span></div>
<div class="s8">5- <span class="s5"><span class="bumpedFont15">Ponerle medición a la ética como utilidad, es decir, la disminución de robos, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">reducción de multas, sin </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">conducta</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">s que nos lleven a la cárcel y pasar de las </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">conductas </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">destructivas a las </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">conductas constructivas.</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Soy Fidel Reyes y me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. Mándame un WhatsApp 6677519196. Y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. Gracias. </span></span></p>
<p class="s10"> </p></div>Certificaciones y distintivos ESR se han convertido en nada rentables: ¿La ESR esun gasto para las empresas?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/certificaciones-y-distintivos-esr-se-han-convertido-en-nada-renta2022-06-17T20:44:33.000Z2022-06-17T20:44:33.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10578207878?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">La RSE debe ser intrínseca al negocio, y no ajena a éste. Además, las empresas tienen que dejar de ver sus iniciativas filantrópicas ajenas al proceso de gestión. La RSE debe formar parte integral de las estrategias de negocio y planeació</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">n</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">.- </span></span><a href="https://www.expoknews.com/2013/02/06/martha-herrera-comparte-su-perspectiva-de-la-rsc-y-de-la-sustentabilidad/"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Martha Herrera</span></span></a><span class="s6"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Cuando </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">los empresarios </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">em</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">piezan</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">el tema de Responsabilidad Social, c</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">omienzan</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> contentos y animados por haber obtenido una distinción o una certificación, pero va</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">n</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> pasando uno, dos, tres, cuatro años y esto se convierte en un costo que a veces es más por apariencia que por </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">su </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">efectividad. </span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">En este sentido</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, voy a citar los </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">costos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que implica</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> el tener distintivos que caen en falta de competitividad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">eficacia</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> viabilidad y compromiso de nuestro tipo de trabajo.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s8"><span class="bumpedFont15">Gastos de las ESR</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">L</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">os costos e</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s de los consultores que ingresan </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">y participan en las empresas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">C</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ostos del aprendizaje</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> constante</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> sin fruto en la productividad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">El </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">costo de ineficiencia</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> y de resultados </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">de</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> los ejecutivos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">encargado</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> de la</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> implementación de</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">los</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> programas y proyectos de Responsabilidad Social.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">El costo de ingresar a certificaciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> o las evaluaciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> que tienen costo de participación</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">con </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Responsabilidad Social Empresarial</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">El costo que tiene </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">en la</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> reputación y mi marca social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> de la empresa</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> al aparentar</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">las acciones sociales empresariales</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<p class="s11"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Es por ello </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">por lo que</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> enumero</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> algu</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">nas consideraciones</span></span> <span class="s12"><span class="bumpedFont15">y </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">soluciones que se deben verificar </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">para continuar con</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> distintivo</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> o certificaci</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">ones con rentabilidad económica y social.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s13"><span class="bumpedFont15">Cuatro acciones para generar valor en las ESR</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<div class="s10"><span class="s14">1. </span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Los programas de Responsabilidad Social, deben ser evaluados constantemente y medidos por e</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">l director general </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">y</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">/o</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> gerentes de las </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">áreas</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> que están encargad</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">os de este tema. L</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">a medición debe ser tanto en su impacto social</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> como económico.</span></span></div>
<p class="s3"> </p>
<div class="s10"><span class="s14">2. </span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Replantear </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">y evaluar </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">el conocimiento que tienen los coordinadores o las personas que están llevando a cabo </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">el conocimiento</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> y la actualización de los </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">temas de Responsabilidad Social, mu</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">chas veces el estado de confort se convierte e</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">n un alto costo para la empresa.</span></span></div>
<p class="s3"> </p>
<div class="s10"><span class="s14">3. </span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">La viabilid</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">ad de los programas o proyectos</span></span> <span class="s12"><span class="bumpedFont15">a futuro, para</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> llevar a cabo alguna actividad o un </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">programa de Responsabilidad Social</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<p class="s3"> </p>
<div class="s10"><span class="s14">4. </span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">La eficiencia que </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">tienen los programas</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> actuales y sus estrategias. </span></span></div>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Ahora viene la cuestión ¿Qué hacer</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> para lograrlo</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">? </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Voy a</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> agregar cuatro acciones de Responsabilidad Social para que no se </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">convierta</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> en rentable la acción social empresarial y no </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">en</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> gast</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s13"><span class="bumpedFont15">Principales acciones ESR</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">1.-Comunicar las políticas de Responsabilidad Social, es decir</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> dar a conocer,</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> porque eres</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> una empresa con sentido social internamente, a través de podcast, publicaciones, videos, cápsulas, en las cuales </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">se deben informar</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> las políticas, específicas y generales que</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> te hace diferente </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">y competitivos.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">2.-Tene</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">r programas claros (cuatro) que t</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">engan</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> que ver con la Responsabilidad Social, </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">a través de un programa con</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> calidad de vida, ética, vinculación con la comunidad y medio ambiente.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">3.-Comunicar con los </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">grupos de interés </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">el </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">por qué </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">eres una ESR para aumentar e</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">l consumo de los clientes y ser </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">más competitivos.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">4.- El desarrollar </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">una </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">cadena de valor </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">con los</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">prov</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">eedores, </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">es decir, </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">ayudarlos con asesorías para que obtengan </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">estos distintivos o certificaciones </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">para </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">generar un ecosist</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">ema de consumo responsable y </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">de empresas con sentido social para</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> influir</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> en el consumidor</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s13"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Recordemos que e</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">xisten</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> costos por no hacer las cosas</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> bien</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">, por ello hay </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">temas a evaluar o c</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">onsideraciones que son la viabilidad</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> en los proyectos, por este motivo es importante</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> replantearnos, para tomar ese tiempo en realizarlo con</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> acciones específicas que son más allá de los</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> distintivos o certificaciones</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15">las cuales se deben comunicar tanto internamente como externamente con</span></span><span class="s12"><span class="bumpedFont15"> nuestros grupos de interés.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s16"> </p></div>No hay dinero para la acción social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/no-hay-dinero-para-la-accion-socialempresarial2022-05-14T20:48:35.000Z2022-05-14T20:48:35.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10487085693?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span class="s3"><span class="bumpedFont15">En jaque inversiones publi</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">citarias </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">y </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">omisión</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">para la acción social</span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">Para tener éxito, hay que tener el corazón en su negocio y su negocio en su </span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">corazón. -</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">Thomas J. Watson</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Una de las objeciones más recurrentes </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de los empresarios </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">para poner en pr</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">actica la acción social es asegurar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">no hay dinero </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">para llevarla a cabo o que los recursos están destinados para</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> as</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pectos comerciales, producción u otras</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> inversiones. Ante esta situación </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">citaré siete</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> puntos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">recurrentes en gastos innecesarios de las empresas que deciden omitir la acción social, sin valorar su importancia.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">1. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Exposición de la empresa como alfombra roja.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La exposición de una empresa como alfombra </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">roja </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">consiste en llamar la atención</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> por sus acciones con</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> un exceso </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">gastos para dar una imagen social, pero nada más.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">2. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Costo de proveedores innecesarios.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El gasto en proveedores innecesarios como publicistas, mercad</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ó</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">logos y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> proveedore</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s sale caro al estar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">focados en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la apariencia de las acciones </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">productivas, omitiendo la acción </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">social empresarial, la cual</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> puede generar mayor impacto que las campañas publicitarias.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">3. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Retrasos y multas.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Los retrasos y multas, es el resultado de una mala organización al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o tener definidas </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">las políticas</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">manu</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ales de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">códigos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de conducta, así como reglamentos de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">acción</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> social y valores</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">.</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido, las malas prácticas en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> actitudes no lega</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es o actitudes poco éticas </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">generan retrasos de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">diversos pagos</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">como </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">multas de G</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">obiern</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> proveedores.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">4. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Malos empleados o ineficientes.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Recordemos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">que través de la acción social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">empresarial podemos hacer</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> una pequeña depuración</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de empleados </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">y poner a los más competentes </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en las diferentes áreas de la empresa, dejando de lado la colocación de trabajadores </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">con favoritismos de lo contrario se pagaría un alto costo por colocar malos empleados sin tener </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">claridad de lo que busca el departamento de recursos humanos incluyendo la cultura organizacional.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">5. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Mala logística.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ste punto tiene que ver con </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> compro</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">miso con los </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">cohesión</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> d</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> equipo</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">de trabajo para ser efici</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ente y organizado en la logística</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> d</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">e productos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">y/</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> servicios, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pero el evitar la</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> acción </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">soc</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ial interna</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">no empujar los valores</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, se paga con una </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">mala logística.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">6. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Malos profesionistas en marketing.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ontratar agencias de publicid</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ad o de mercadotecnia que </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ofrecen el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> posicio</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">namiento de una marca social </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pura apariencia</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">desconoce</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">r</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">el valor de la acción social empresarial con una </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">transformación tanto interna como externa</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en la empresa</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, el impacto positivo y el im</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pacto que nos brinda</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la productividad </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">hacerlo bie</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n. </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido la permanencia de malos profesionistas que ejercen marketing, comunicación o carreras afín, se dedican a campañas publicitarias huecas que solo ofrecen productos y/o servicios.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">7. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Mala inversión en campañas publicitarias.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">O</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">tro punto </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es una mala inversión en campañas publicitarias, ya que a pesar de que puedes atraer más clientes, cuando </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">estos comprueban lo contrario a la acción social se van, al entender que lo que vende </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la organización </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es humo, ilusión y mentiras, al no estar viviendo una cultura de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El problema radica</span></span> <span class="s11"><span class="bumpedFont15">en empresas que aseguran que n</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">o hay dinero para la acción social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">,</span></span> <span class="s11"><span class="bumpedFont15">pero si hay recurso </span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">para mal gastarlo.</span></span></p>
<p class="s5"><strong><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></strong></p>
<p class="s5"><span class="s11"><span class="bumpedFont15">Si voy aprendiendo lo que es la acción social empresarial, le est</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">oy dando una oportunidad a ser una empresa</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> m</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">ás productiva</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, desde el punto de vista social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">rganizando mis acciones</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, institucionalizándolas</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, midiendo su rentabilidad</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, generando programas e in</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">formando</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> todo</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> para generar más valor de marca social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> y</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> hacerla competitiva.</span></span></p>
<p class="s5"> </p></div>Los señalamientos de Gobierno a las Empresas Socialmente Responsables.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/los-senalamientos-de-gobierno-a-las-empresas-socialmente-responsa2022-05-06T21:23:38.000Z2022-05-06T21:23:38.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10469502679?profile=RESIZE_400x&width=380"></div><div><p class="s3" style="text-align:left;"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><em><strong>Cuando todo parece ir en tu contra, recuerda que el avión despega con el viento en contra, no a favor. - Henry Ford</strong></em></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">En México, el </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">cambio de gobierno</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> ha puesto en exposición a las empresas que han sacado ventaja a través del </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">infl</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">uyentismo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, este contexto nos hace reflexionar sobre lo que está sucediendo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">en cuestión</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">de reputación social de las empresas, como se están viendo o v</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">isualizando, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">qué proyección </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">está</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> dando y qué imagen </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">está</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> comunicando al exterior para poder informar que están haciendo acciones con sentido social. </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">En este sentido enumeramos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> los señalamientos más importantes del Gobierno para las Empresas Socialmente Responsables.</span></span></p>
<div class="s6">1. <span class="s5"><span class="bumpedFont15">¿Q</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ué está haciendo una Empresa socialmente responsable con la explotación </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">laboral y el outsourcing</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">?</span></span></div>
<div class="s6">2. <span class="s5"><span class="bumpedFont15">La desigualdad de ganancias de un director general con </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">el personal </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">operativo y la desigualdad que hay dentro de una empresa en</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">salarios justos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s6">3. <span class="s5"><span class="bumpedFont15">La depredación</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> de las empresas por los recurso</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">naturales, agua, luz y materias primas en general para cuidar el planeta</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s6">4. <span class="s5"><span class="bumpedFont15">La corrupción en el tema de </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">influ</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">yentismo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> como interviene </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una empresa p</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ara ganar ciertos contratos y tener ventajas comp</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">etitivas</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s6"> </div>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Otro</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> de los t</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">emas nacionales,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> es resolver la problem</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ática social con políticas públicas</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> es decir, que el nivel del PIB incremente para</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> una mayor productividad</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> con</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">la</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">prioridad de</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">l</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> bienestar social, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">con </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">más</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> salud,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> educación, desarrollo y crecimiento económico.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Por eso voy a dar los puntos que la Empresa Socialmente </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Responsable no</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> solamente debe de voltear a ver</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> sino</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> actuar</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> porque existe ya dentro de Naciones Unidas una serie de objetivos que son los ODS</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> en los cuales la </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">empresa puede ir desarrollando.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Los objetivos están enfocados con la economía y</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">el </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">desarrollo de la empresa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s6"><span class="s7">• </span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Trabajo decente y crecimiento económico, es el objetivo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">número</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">8</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, que impulsa a garantizar</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> que los servicios de salud estén dispo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ni</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">bles para todos los empleados</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> ayudar a las personas a lidiar con adversidades de presión </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">social y garantizar el</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> crecimiento económico de la empresa con</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> bi</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">enestar social</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s6"> </div>
<div class="s6"><span class="s7">• </span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">l objetivo de industria, innovación </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e infraestructura, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tiene que ver </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">con la </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">una </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">inclusi</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ón</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">sostenible junto a la innovación</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> que pueda dar rienda suelta a las fuerzas económicas dinámicas y competitivas para generar ingresos y empleos diversos,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> incluyendo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> más infraestructura como clave para promover tecnologías</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">facilitar el comercio nacional, internacional y permitir el uso de </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">estos recursos. </span></span></div>
<div class="s6"> </div>
<div class="s6"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Entonces el crecimiento del sector manufacturero a nivel mundial en México y </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Latinoamérica</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> tiene que ver con el punto número dos y es el objetivo número 9.</span></span></div>
<p class="s3"> </p>
<div class="s6"><span class="s7">• </span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">El otro punto de los ODS para el crecimiento es que el Gobierno busca </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">reducir l</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">a desigualdad entre los países y representa</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> un factor clave que la empresa debe de estar observando constantemente en que lo sueldos dentro de los colaboradores y que la utilidad esté realmente para una utilidad moral para una utilidad social, y no solamente para que sea una utilidad para los socios en general sino que sea una utilidad equilibrada para que crecer juntos</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> tanto empleados, colaboradores</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">etc</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">etc</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> y pueda ser más sustentable </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">y más justa , entonces de reduci</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">r l</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">a desigualdad de los países y dentro de </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">México es un motivo de preocupación de todos y de las Empresas Soc</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">i</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">almente Responsables para pues de una u otra forma reduc</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ir estas brechas qu</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tenemos de salarios y brechas </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">que tenemos dentro de la empresa.</span></span></div>
<p class="s8"> </p>
<div class="s6"><span class="s7">• </span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">El objetivo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">número</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> 11 de Naciones Unidas</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> es construir ciudades </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">más</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> inclusivas seguras y </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">resili</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">entes</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> y </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">que la empresa parti</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">c</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">i</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">pe</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, a fi</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">nal de cuentas, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">que contribuyan al desarrollo de las ciudades</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> qu</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> generen bienestar y un cr</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ecimiento económico más estable</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> para todos.</span></span></div>
<p class="s8"> </p>
<div class="s6"><span class="s7">• </span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Por ultimo está el tema de </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">producción</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> y consumo r</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">sponsable</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> es el objetivo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">número</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> 12, es que realmente el consumo no destruya nuestro medio ambiente natural y los recursos de manera </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">continua,</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> sino que vayamos como </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">empresa a algo </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">más sustentable</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s6"> </div>
<p class="s3"><strong><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Conclusió</span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">n</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Entonces a través</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> de estos objetivos de Naciones Unidas junto a </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">lo que le interesa el Gobierno, tiene como principal reto, </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">sacar nuestra economía adelan</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">t</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, esto implica empujarlo con </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">acción</span></span> <span class="s5"><span class="bumpedFont15">social empresarial y comunicarlo</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> de la mejor manera posible </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">para </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">tener ese nivel de competitividad y liderazgo dentro de nuestras comunidades</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p></div>Los que venden humo a una Empresa que quiere SER “Socialmente Responsable”https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/los-que-venden-humo-a-una-empresa-que-quiere-ser-socialmente-resp2022-04-29T17:55:55.000Z2022-04-29T17:55:55.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10448504475?profile=RESIZE_400x&width=296"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><strong><em>Crear un negocio fuerte y construir un mundo mejor no son metas contradictorias: Ambas son ingredientes indispensables para el éxito a largo plazo. -</em> William Clay Ford</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Muchas veces los empresarios tienen la intención de poner en práctica la Responsabilidad Social Empresarial en la empresa y empiezan a buscar asesoría, en algunos casos localizamos personas profesionales con convicción y en otros son personas humo, pero ¿Cómo puedes identificarlos? </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">A continuación, te comparto una lista para que realices tu check list y observes cómo sería la persona adecuada para ejercer esa labor en la empresa.</span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"> <strong>Exagerar en falsas expectativas</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">En ese sentido, un vendedor de humo exagera en la expectativa sin tener algo en concreto entregable para que la empresa pueda medir su acción social empresarial y desarrollarla.</span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"> <strong>Tienen un buen diseño de su brief como parte de su imagen</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">En la parte de comunicación y de venta la imagen puede mostrar cosas interesantes visualmente, pero hay que observar si los resultados son en realidad una garantía. </span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"> <strong>Copian metodologías sin entenderlas</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los vendedores de humo por lo regular usan recetas copiadas, pero no entiende la aplicación metodología tampoco pueden demostrar los hechos concretos; solo se reduce en buenas presentaciones, sin entender el contexto ni poder aplicar sus promesas en resultados medibles.</span></p>
<ol start="4">
<li><span style="font-size:12pt;"> <strong>Mucho bla bla y poca actividad medible de sus acciones sociales</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los hechos hablan por sí solos y pueden transformar la acción social empresarial en rentabilidad y hacerla útil para la empresa solo es abrumar a la empresa en trámites de recolectar información innecesaria.</span></p>
<ol start="5">
<li><span style="font-size:12pt;"> <strong>Los vende humo saben de todo</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">A final de cuentas esto es arrogancia ya que por lo regular los temas de Responsabilidad Social Empresarial, tienen un conocimiento y es integrado por consultores y/o participantes que van aprendiendo de la empresa, circunstancias y nuevas tendencias. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Recordemos que la honestidad de aceptar el ser inexperto y decir no sé, pero puedo investigarlo también es valioso, porque el que lo sabe todo no tiene la capacidad de aprender cosas nuevas ni de transformar la realidad que está viviendo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>¿Cómo detectar a una persona que es profesional en el tema?</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Para identificar una persona con habilidades y competencias en las actividades de Responsabilidad Social Empresarial se debe tomar en cuenta lo siguiente:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-size:12pt;"> Es más pasión que humo, más convencimiento del tema de lo que va hacer y menos bla blá con presentaciones con buenos diseños.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Mostrar los resultados que resuelven las necesidades económicas y sociales de raíz de la empresa.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Tener acreditaciones y certificaciones por órganos nacionales e internacionales.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"> Conocer valores y principios de la persona ¿Qué son? ¿Cuáles son? y ¿En qué está convencido del tema?</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"> Tener libros, publicaciones y reconocimiento público en el tema</span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En todas las áreas y profesiones hay personas que venden humo, pero el poder identificarlas a tiempo, nos hace no tener una curva de aprendizaje tan larga y derrochar recursos económicos para poder implementar la Responsabilidad Social.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p></div>El elixir de la acción social empresarialhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/el-elixir-de-la-accion-social-empresarial2022-04-23T23:24:19.000Z2022-04-23T23:24:19.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10435093459?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><em>El punto de los negocios no debería ser el dinero, debería ser la responsabilidad. Debería ser acerca del bien público, no de la avaricia privada. - Anita Roddick</em></p>
<p><br />Cuando tienes que compartir tu historia laboral, recapitulas cada momento como una gran experiencia, es cuando te das cuenta que tienes una herramienta para transformar una empresa, una comunidad y tu país. En ese preciso momento comprendes el verdadero sentido en tu trabajo. <br /><br /><strong>Mi historia</strong></p>
<p><br />Trabajando en Gobierno.</p>
<p><br />Me dejó el aprendizaje de querer ayudar a mi comunidad; sin embargo, en ese momento no sentía que hacía diferencia para transformar y ayudar a mi comunidad y por azares del destino llegué a una empresa donde se tenía la Acción Social Empresarial me inspiro ayudar desde este sector a mi comunidad.</p>
<p><br />En la empresa.</p>
<p><br />En un inicio no entendía cuál era el impacto que tenía internamente y externamente las acciones sociales de una empresa; fue entonces que encontré una herramienta que era en ese tiempo, hace trece años, era el distintivo de Empresa Socialmente Responsable. A través de ella, comprendí su importancia, al generar buenas prácticas empresariales con mis compañeros de trabajo y con la sociedad a través de sistemas, programas y auditorías de estos programas.</p>
<p><br />El elixir de la acción social empresarial. <br />Las buenas prácticas de empresariales en temas como calidad de vida en los colaboradores, ética, medio ambiente y vinculación con la sociedad transformaban comunidades y e clima interno de la empresa al sistematizar su buena voluntad en políticas, programas, publicación de informes y sobre todo generar una cultura de la medición en el impacto económico y social en la empresa.</p>
<p><br />Transformación con medición.</p>
<p><br />Este tipo de herramientas transforman tanto las empresas como las comunidades que operan en la cercanía. Este acercamiento me llevó a la conclusión de que podía hacer la diferencia en el ámbito laboral y contribuir en un legado social para lograr el bienestar general, pues las empresas no son perfectas pero en el anhelo por la competitividad se acerca no solo a ganancias económicas sino a impactar comunidades y grupos de interés.</p>
<p><br />El juego de todos GANAN</p>
<p><br />Los grupos de interés que ganan con una empresa que va más allá de la ley y que genera el bien común se convierten en ganadores y mas eficientes, tal es el caso de Gobierno, organizaciones civiles, clientes, proveedores, compañeros de trabajo, OSC, comunidad, socios de la empresa. Que se logra esta sinergia de transformación social y liderazgo. <br /> </p>
<p><strong>Conclusión</strong> </p>
<p>En definitiva, existen diferentes herramientas que pueden ser utilizadas para transformar una empresa, en lo personal me ha servido para medir esas transformaciones y cambios de la cultura organizacional tanto interna como externa en las empresas y sentir esa emoción de estar ayudando, aportando un granito de arena para lograr un mejor planeta y una mejor sociedad.</p>
<p> </p>
<p> </p></div>¡Somos una empresa con valores! Pero hoy, trabajamos 15 horas seguidas.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/somos-una-empresa-con-valores-pero-hoy-trabajamos-15-horas-seguid2022-04-18T15:56:53.000Z2022-04-18T15:56:53.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10398969688?profile=RESIZE_400x&width=354"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><strong><em>Cuando todo parezca ir en contra tuya, recuerda que un avión despega a contra viento, no a su favor – Henry Ford</em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><em> </em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Algunas veces las empresas tienen publicados sus valores, código de conducta, pero en la operación y las decisiones que se toman, hacen que esos valores y códigos de conducta pierdan credibilidad y el liderazgo ético.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Una de las razones es carecer la decisión para llevar a cabo el código de conducta, el reglamento interno y la filosofía corporativa en lo práctico.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Por este motivo enumeramos los factores que impiden lograr una empresa con valor.</span></p>
<p> </p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Desconocimiento de la pérdida de liderazgo ético</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Este se traduce en perdida de la cohesión laboral dentro de tu equipo de trabajo por tener decisiones que van en contra de valores o principios.</span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Disminución o falta de congruencia en acciones</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">La disminución o falta de congruencia en acciones de los líderes de la empresa, ya sea el Director General y de recursos humanos, en la mayoría de los casos hacen actividades que conllevan a una mala práctica o al no poder comunicar alguna situación de la empresa eligen la practicidad.</span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Ignorar costos ocultos por malas prácticas</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">El Ignorar los costos ocultos que trae una mala práctica generada por la incongruencia o por falta de comunicación, se reflejan en las finanzas de la empresa, al disminuir la productividad, así como la vocación del servicio, ocasionado el desánimo del equipo de trabajo.</span></p>
<ol start="4">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Hacer gastos personales con recursos de la empresa</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Esta es una mala práctica que tiene como consecuencia la pérdida del liderazgo ético y sobre todo si el personal encargado de manejar el recurso de la empresa se vuelve cómplice de estas acciones y el no tener políticas claras dentro de la empresa u organización genera una atmósfera de favoritismo.</span></p>
<ol start="5">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Gastos en publicidad</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Gastar en grandes anuncios, campañas de publicidad en el tema de ética y valores dentro de la empresa es incongruente al tener una crisis de reputación interna.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Aparentamos ese liderazgo moral y ético, pero ¿En realidad existe esa congruencia y ese conocimiento del costo que esto implica? Sin duda las malas prácticas destruyen el liderazgo moral de tu organización, termina o se va incrementando y convirtiéndola menos competitiva. Por este motivo tienes que pregonar con el ejemplo de las buenas prácticas para ser “una empresa con valor”</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p></div>Los noventa días que me harán Socialmente Responsablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/los-noventa-dias-que-me-haran-socialmente-responsable2022-04-09T17:15:04.000Z2022-04-09T17:15:04.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10315818666?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3" style="text-align:center;">El q éxito no se da de la noche a la mañana. Es cuando cada día eres un poco mejor que el día anterior. Todo suma. Dwayne Johnson</p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Ser Socialmente Responsable es un reto al que te enfrentas a diario, pero para lograrlo puedes implementar en 90 días los siguientes pasos del modelo de Acción Social Empresarial el cual se dividirá por 30 días en tres etapas ¿Estás listo para el reto?</span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><strong><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Primeros 30 días</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">En los primeros 30 días, es importante hacer un autodiagnóstico para tener claridad en qué estamos invirtiendo; con los temas de Calidad de vida, Ética, Vinculación con la Comunidad y Medio Ambiente; si estas inversiones tienen políticas, programas establecidos, medición, comunicación y auditoría. En pocas palabras tengo que ir desarrollando que es lo que falta para formalizar la acción social empresarial. En estos primeros 30 días desarrollar el plan estratégico, para la implementación de las bases de la acción social empresarial.</span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><strong><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Siguientes 30 días</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Una vez establecido el plan estratégico, debes observar qué documentos son los puedes utilizar en tu empresa, pero sobre todo analizar si son prácticos, viables y fáciles de entender para llevar este modelo a la implementación; la elaboración de documentos y procesos son claves para trazar el plan de acción. </span></span></p>
<p class="s8"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont20"> </span></span><strong><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Últimos 30 días</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">En los últimos 30 días, se diseñan las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial; las buenas prácticas de responsabilidad social empresarial deben llevar: Nombre y tener dos objetivos: económico y social; se incluye las actividades que se van a realizar, los grupos de interés con los cuales se va relacionarán la empresa para lograr un impacto estableciendo un plazo de inicio y cierre. Se necesita tener fechas de inicio y de final; lanzar los pilotos y verificar la medición de la Acción Social Empresarial.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"><strong>Conclusión</strong></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Estos 90 días, este pequeño viaje es de investigación e inteligencia; el primero, de conocimiento, posteriormente de formalización en documentos y procesos para llevarlo a cabo y en los últimos 30 días sería la implementación de las prácticas que me harán rentable pero sobre todo una Empresa Socialmente Responsable.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s10"> </p>
<p> </p></div>7 pasos para sistematizar la rentabilidad en Responsabilidad Social Empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/7-pasos-para-sistematizar-la-rentabilidad-en-responsabilidad-soci2022-03-11T20:30:07.000Z2022-03-11T20:30:07.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10202839077?profile=RESIZE_400x&width=343"></div><div><p><em>El punto de los negocios no debería ser el dinero, debería ser la responsabilidad. Debería ser acerca del bien público, no de la avaricia privada. - Anita Roddick</em></p>
<p><em> </em></p>
<p>A veces tenemos la intención de ayudar a nuestra empresa y hacer el bien común, el problema radica en actuar espontáneamente, es decir, conforme llegan las fechas importantes, aniversarios, día Internacional de la Mujer, día del Árbol, Día de San Valentín se realizan actividades que terminan en un completo caos al carecer de una programación en general.</p>
<p>Esto significa que cuando queremos mejorarlo o cuando queremos ver como salió cada evento implica desgaste, frustración, queda como una buena intención, pero como actividades aisladas que no tienen sentido dentro de la empresa.</p>
<p>Por eso llegar del programa de Responsabilidad Social a una mejor práctica de Responsabilidad Social es importante considerar que si tienes un orden en tu negocio financieramente te irá mejor, tendrás proyección y medición de los eventos, pero ¿Cómo lo puedes hacer? Es muy sencillo, solo tienes que poner en acción los siguientes pasos.</p>
<ol>
<li><strong>Políticas</strong></li>
</ol>
<p>Establecer una política de participación activa en la comunidad y una política clara de ayuda interna dentro de la empresa.</p>
<ol start="2">
<li><strong>Programas</strong></li>
</ol>
<p>Desarrollar los programas que se puedan medir sin ser actividades aisladas, además se deben recolectar las evidencias de acción con: fotografías, presentaciones y videos. Esta documentación permitirá tenerlos y ver su evolución con el paso de los años.</p>
<ol start="3">
<li><strong>Evidencias de acción</strong></li>
</ol>
<p>Las evidencias de acción se deben reportar públicamente, puede ser un podcast, un video, informe y ponerlo en tu plataforma, para dar a conocer lo que estás haciendo en beneficio de la comunidad.</p>
<ol start="4">
<li><strong>Reporte público</strong></li>
</ol>
<p>Buscar los reconocimientos de nuestros grupos de interés a través de cartas y felicitaciones, es decir, que nos digan que se hizo, como les parecieron estos eventos y programas, eso nos da el liderazgo empresarial que estamos ocupando o que necesitamos mostrar para poder medir o desarrollar una buena práctica.</p>
<ol start="5">
<li><strong>Auditoría</strong></li>
</ol>
<p>Buscar una auditoria externa, ya sea una norma nacional o una internacional.</p>
<ol start="6">
<li><strong>Certificación</strong></li>
</ol>
<p>Buscar una certificación de lo que está haciendo como una ISO 26 000, de una ISO de calidad o a través de una certificación de Responsabilidad Social como la AA 1000.</p>
<p>Con estos sencillos pasos las empresas logran una mayor organización con buenos resultados para pasar del caos a las buenas prácticas acción social.</p>
<p><strong>Conclusión</strong></p>
<p>El punto es que a través de estos pequeños pasos se desarrolle un programa de buenas prácticas, que puedan medir su impacto social y económico, con ello se logrará pasar del caos al programa de Responsabilidad Social que van generando un impacto tanto interna como externamente en cada área de operación.</p>
<p> </p>
<p> </p></div>Del caos de las acciones sociales, a los programas de impacto social rentable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/del-caos-de-las-acciones-sociales-a-los-programas-de-impacto-soci2022-02-19T15:41:31.000Z2022-02-19T15:41:31.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10135507468?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><strong><em><span class="s4"><span class="bumpedFont15">El caos en el mundo trae inquietud, pero también permite la oportunidad de creatividad y </span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">crecimiento</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">.</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">-</span></span><span class="s5">Tom </span><span class="s5">Barrett</span><span class="s5">.</span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Uno de los temas de la Rentabilidad Social Empresarial es</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> el crecimiento</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en la escala de actividades a program</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">as y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> mejora continua.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Para entender su importancia enumeramos c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">inco niveles</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> de madurez</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que te llevan de un caos al orden en programas de Responsabilidad Social Empresarial y su medición</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8">1. <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Esfuerzo heroico</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El esfuerzo heroico </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">consiste en terminar tareas, principalmente del </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">área de recursos humanos para mejorar la calidad de vida, dirección general para fomentar los valores y la conducta, relaciones públicas, comunicación o marketing para generar acciones en beneficio de la comunidad y del área de operaciones para hacer </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">una </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">operación ecológica. </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Estos cuatro departamentos que maneja la rentabilidad de la Responsabilidad Social Empresarial, tienen que ver con </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el primer nivel de madurez </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en el caos está el “</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">esfuerzo heroi</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">co” donde no hay rumbo</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, hay operación reactiva, se carece de control </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">y todo </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">se maneja </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">por </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">feeling</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> e intuición.</span></span></p>
<div class="s8">2. <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Control</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s el fortal</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ecimiento de la supervisión y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> cuando </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">entiendes que</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> no puede</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s llevar a cabo un programa de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Responsabilidad Social o una serie de actividades sin </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">tener un orden o</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> un cronograma</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, al analizar su importancia se aterriza la realización del control de las </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">actividades anuales de</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l departamento de recursos h</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">umanos, acerca del fomento a los valores, de las donaciones que se dan constantemente a la sociedad y en benefic</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">i</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o a la comunidad, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">incluyendo lo relacionado al manejo de merma y residuos.</span></span></p>
<div class="s8">3. <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Estandarización</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Consiste en el orden, entrenamiento y medición básica,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> ya que al pasar del </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">caos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">a una estandarización, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es cuando </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">se implementa un plan del trabajo </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el departamento de recursos humanos con buenas prácticas de Responsabilidad Social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, un plan</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en cuestión de fomento a la filosofía, valores, código de conducta, reglame</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">nto interno en el área de ética</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> y también una estandarización</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> de que programa es viable o no</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> y como debe</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n de realizarse</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">beneficio a la sociedad y del manejo de residuo o de la merma.</span></span></p>
<div class="s8">4. <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Predictibilidad</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Es el desarrollo de la capacidad de respuesta</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">para desarrollar las prá</span></span><a></a><span class="s6"><span class="bumpedFont15">cticas y ver hasta </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">qué</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> número y </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">cuál es el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> impacto que se puede tener tanto social </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">como económico en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> las áreas de recursos humanos</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, dirección general y </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">operaciones pero en el sentido de las buenas prácticas de ESR donde realmente se p</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">uede medir la rentabilidad al poner en acción;</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> calidad de vida, ética, vinculación con la comunidad y medio ambiente</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, hasta lograr la colocación de</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> un número económico de ahorro o benefi</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">io con el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> incremento de ventas por impacto social y beneficiarios.</span></span></p>
<div class="s8">5. <span class="s7"><span class="bumpedFont15">Mejora continua</span></span></div>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Este nivel consiste en el dinamismo y a permanencia, la cual se relaciona con </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la diversi</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ficación de estas prácticas a través de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">una proyección </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">a escala</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> para definir</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> el alcance del impacto social y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> económico, con una inversión con informes de expectativas </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">hacia el futuro de tu</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> empresa en su acción social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> rentabilidad y al crecimiento de las prácticas</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">y </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">madurez de la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><strong><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conclusión </span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Caos a rentabilidad del impacto social, todo es una decisión, todo recae en la organización de las prácticas</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en la organización de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">las actividades que se van realizar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en la medición,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la estandarización y buscar como puede ser predictible o como pued</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">e estar su mejora continua</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">. <br /></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Es una decisión que implica para el empresario</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> el dejar a un lado la ignorancia y aprender sobre el tema</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, no tomar a la ligera lo relacionado al impacto social, se debe </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">evitar la arrogancia del parecer y realmente </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">se debe enfocar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en el ser</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> una empresa que puede medir su impacto s</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ocial y su beneficio económico. El lograrlo implica ejercer c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">on </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">liderazgo </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el impacto social.</span></span></p>
<p class="s3"> </p></div>Las universidades y su legado social rentablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/las-universidades-y-su-legado-social-rentable2022-02-12T03:24:06.000Z2022-02-12T03:24:06.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10092657463?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em>Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad</em><em>-. </em><em>Albert Einstein </em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Una universidad es integrada por alumnos, profesores, personal administrativo y padres de familia, pero que desarrolle un modelo ético, implica obtener algunos distintivos como Responsabilidad Social Universitaria, donde este tipo de contextos hablan acerca de una institución que implanta un modelo de evaluación, control y mejora de calidad interna al tiempo que logra un desarrollo sustentable.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En este sentido es importante recordar el evento celebrado en Cádiz, España 2014 “Las Jornadas Internacionales de Responsabilidad Social Universitaria” la cual tuvo gran afluencia, en la que dos centenares de profesionales pertenecientes a más de una decena de países latinoamericanos, fueron testigo con académicos de España, Portugal e Italia de cómo las universidades podían generar un legado o un impacto social buscando ser rentables, de ahí nace el Observatorio Mexicano de la Responsabilidad Social Universitaria (Omersu) con el distintivo de “Responsabilidad Social Universitaria” como un modelo ético y donde se ve el impacto que tienen las universidades.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>¿En qué consiste la Responsabilidad Social Universitaria?</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Desarrollar prácticas transparentes de evaluación, implementar la eficacia y la participación de los distintos actores universitarios, aplicar valores de solidaridad y poner en marcha políticas de sostenibilidad. Se resume en implantar un modelo de evaluación, control y mejora de la calidad de las universidades, al tiempo que se logra un desarrollo sostenible de la propia Universidad. Esto es el fundamento de la Responsabilidad Social Universitaria.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Al respecto te mostramos los diez puntos para hacer una universidad con un legado social y rentable</span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;">Clima laboral.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Campus ecológico, con instalaciones que generen un entorno verde.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Ética y transparencia de las actividades que realizan en la universidad relacionada en códigos de conducta, reglamentos internos, filosofía, valores y la transparencia con los grupos de interés.</span></li>
<li>Formación social con los grupos de interés, que en este caso son profesores, alumnos, padres de familia y administrativos. La formación de los objetivos de desarrollo sustentable de las ODS como parte de uno de los impactos para ser una universidad con legado social y rentable.</li>
<li>Formación en temas educativos, relacionado a los programas y planes de trabajo que tengan que ver con el impacto social de los estudiantes e investigaciones.</li>
<li>Participación con la sociedad, como tu institución se vincula con la sociedad de una forma sistemática y que genera realmente un entorno formativo no solamente interno sino externo.</li>
<li>Investigación, en la parte formativa también tiene el impacto de investigación y como se puede generar un entorno mejor dentro de la comunidad o áreas operantes y de esa forma obtener profesionistas con impacto social o modelos económicos, de transformación educativa dentro de la comunidad, estado o municipio</li>
<li>Generar conocimientos útiles para la sociedad, para el estado o el país, es decir innovar y formar conocimiento para que la sociedad se transforme y sacar el lado humano de los estudiantes en el sentido social de su importancia cívica y social.</li>
<li>Protección social al vincularse con causas que tengan que ver con la comunidad cercana.</li>
<li>Desarrollo local, el desarrollo de la comunidad en la que opera tu institución.</li>
</ol>
<p><strong>Conclusión</strong></p>
<p>Un distinto RSU (Responsabilidad Social Universitaria) o el de ESR (Empresa Socialmente Responsable) más allá de los distintivos es como el rector, el cuerpo académico, la universidad o los entes educativos tienen claridad de los impactos que están haciendo internamente y externamente en la comunidad y como la formación de esos impactos se convierten un modelo en un legado social de participación y un ejemplo para la comunidad un ejemplo que me ha tocado vivir es el del Instituto Universitario de Yucatán, Campus Tabasco, del cual me inspiro realizar este artículo y les invito a conocer las prácticas que realizan.</p>
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<p> </p></div>De la frivolidad empresarial al legado socialmente responsable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-la-frivolidad-empresarial-al-legado-socialmente-responsable2022-02-05T01:49:08.000Z2022-02-05T01:49:08.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10071971895?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span class="s3"><span class="bumpedFont15">Crear un negocio fuerte y construir un mundo mejor no son metas contradictorias: ambas son ingredientes indispensab</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">les para el éxito a largo plazo. </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">- William </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">Clay</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15"> Ford</span></span></p>
<p class="s6"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">La Responsabilidad Social Empresarial </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ha cambiado la forma </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">de hacer </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">negocios</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, algunos priorizan las acciones sociales como símbolo de humanidad, otras todavía no han logrado alinear sus objetivos y algunas las disfrazan por mercadotecnia olvidando </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">la importancia que conlleva, terminando por</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> convertirlas en empresas u organizaciones frívolas.</span></span></p>
<p class="s6"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">U</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">n empresario </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">con </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">negocio que desarrolla </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">actividades de frivolidad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> toma con ligereza las acciones de responsabilidad social empresarial</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">demerita las funciones de los</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> coordinadores </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que las llevan a cabo y se olvida de la importancia de los valores</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, principios y</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">clima laboral. Su conducta es superficial, es decir, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">toma las decisiones viendo la utilidad </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">económica sin considerar la parte </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">humana de su equipo de trabaj</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">o y </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">la sociedad con la cual </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">interactúa, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">al </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">caer en cuenta </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que está en ese aspecto banal</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> se toma</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> conciencia de que también es un factor de competitividad el po</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">der dejar un legado social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> rentable</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<p class="s4"><a></a><span class="s8"><span class="bumpedFont15">Puntos estratégicos para lograr el legado social.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Reenfocar </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">el propósito de tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> empresa</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">G</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">enerar un impacto so</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">cial </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">en tu </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">entorno</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Predicar con el ejemplo para</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> que las</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> futuras generaciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> repliquen tus</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> acciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Buscar la capacitación para ser </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">competitivo considerando el impulso social.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">star </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">consciente d</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">e que tu empresa no es perfecta.</span></span></div>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Recuerda</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> que una empresa sólida</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> es competitiva, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">pro</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">fundiza</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">y empuja</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">acciones tanto internas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> como extern</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">as</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">est</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">o te genera lineamientos</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> rentables económicamente </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">y de impacto social, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">las cuales </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">serán la sucesión para tu familia, trabajadores y comunidad. </span></span></p>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Además, t</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ransmite </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">un proceso y un patrimonio de como impactar internamente; calidad de vida, ética, vincu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">lación del medio ambiente, t</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">us </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">grupos de interés y como lo está</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> midiendo </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">para obtener</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> el legado de </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">la rentabilidad social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, porque</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> si tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> empresa tiene un legado social, es una empresa sólida.</span></span></p>
<p class="s4"><span class="s8"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Entre una empresa con frivolidad y una empresa con un legado social, tiene mucho que ver el desarrollo de la conciencia del empresario y realmente la humanidad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que lo caracteriza</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> y ese sentido social, no </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">es </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">solamente el despedir, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ni </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">buscar la rentabilidad, si no realmente buscar el querer mejora</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">r tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> entorno, querer mejorar tu </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">comunidad, tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> familia y dejar algo para la</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s nuevas generaciones y que no sea una vergüenza de como hizo su dinero.</span></span></p>
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<p> </p></div>Mi credo: Encontrar las empresas que transforman el mundo.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/mi-credo-encontrar-las-empresas-que-transforman-el-mundo2022-01-29T17:05:47.000Z2022-01-29T17:05:47.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10055435499?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s5"><span class="s3"><span class="bumpedFont15">-</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad. - Albert Einstein</span></span></p>
<p class="s5"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Encontrar a las empresas que transforman el mundo </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">radica en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">los empresarios, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">quienes desarrollan</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> un p</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ensamiento </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">que genera conciencia para </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">un legado social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">. </span></span></p>
<p class="s5"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Si eres empresario es importante que busques </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la sustentabilida</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">d de t</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">us acciones y que puedas medirlas</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">además debes</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> tener compromiso con t</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">u comunidad, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">mismo lugar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que te vio nacer, te</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> dio de comer o donde </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">estás</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> operando</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, pero sobre </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">todo estar en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> consta</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">nte</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> capacitación</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> para transformar tu pensamiento</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">y tom</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ar conciencia de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">no solamente hacer un negocio tradicional sino hacer un negocio con impacto social.</span></span></p>
<p class="s5"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Características principales</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> de un legado social empresarial</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8">1. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">Empresarios</span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Como empresario</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> debe</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> considerar el desarrollo de un buen clima laboral, para </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">aplicar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> el sentimiento de compañerismo como una familia.</span></span></p>
<div class="s8">2. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">Empresas </span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El orgullo de construir y consolidad tu empresa, debe mantenerse aprendiendo durante su desarrollo y de esa transformación analizar cada paso para llegar a donde está y tener una visión a futuro.</span></span></p>
<div class="s8">3. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">C</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">lientes</span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Los </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">clientes </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">reconocen el esfuerzo en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la empresa </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">que </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">hace algo diferente y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> busca no solamente compartir un servicio o producto</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> sino también un impacto social. Eso lo valoran </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en su compra, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">presentando </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">lealtad a tu</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> marca</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, incluso se sienten</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">parte de tu </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">empresa </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">como un</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">a familia extendida y su lealtad permanece </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">con una compra consciente.</span></span></p>
<div class="s8">4. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">P</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">roveedores</span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El constante caminar en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el desarrollo y auto desarrollo </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">como empresa, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">los proveedores son cruciales en el emprendimiento y se convierten en partícipes de las causas sociales de tu negocio apoyando en cada paso.</span></span></p>
<div class="s8">5. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">Organ</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">izaciones de la Sociedad C</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ivil</span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Hacer sinergia con las organizaciones de la Sociedad Civil con causas en común nos ayuda</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n a trans</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">formar mutuamente, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">como empresa o empresario, pero esas orga</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">nizaciones que también se adaptan a las necesidades de tu</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> empresa y del impacto que quiere</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s lograr</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> para contribuir en un beneficio social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<div class="s8">6. <span class="s6"><span class="bumpedFont15">G</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">obierno</span></span></div>
<p class="s9"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este credo tener un gob</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ierno que sea transformador, nos ayuda</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> enfrentar la c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ompetencia a nivel mundial para ser</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> con ellos ejemplo de una competitividad y de una empresa que está generando una transformación más allá de nuestras fronteras.</span></span></p>
<p class="s9"> </p>
<p class="s5"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s5"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Este es un credo de res</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ponsabilidad social, un sueño por encontrar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> estas empresas, empresarios u organizaciones que son las que están realmente despiertas y conscientes de la necesidad que te</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">nemos todos de tener una economía más solidaria, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de mayor impacto</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> social y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que sea un ganar-ganar para todos</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, teniendo en cuenta que dicha empresa no solamente debe </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">generar rentabilidad económica sino que</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en ella exista</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la rentabilidad </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">social con mejores salarios, mejor</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> impacto</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> a la comunidad, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">mejor producto, mejor calidad, pero siempre con un sentido humano y no fríamente, ni con hipocresía de decir que se hacen las cosas nada más por mercadotecnia o poner una bonita cara.</span></span></p>
<p class="s5"> </p>
<p class="s5"> </p>
<p class="s9"> </p></div>El valor compartido y la rentabilidad social empresarial en tres pasoshttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/el-valor-compartido-y-la-rentabilidad-social-empresarial-en-tres-2022-01-21T18:46:15.000Z2022-01-21T18:46:15.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10032016295?profile=RESIZE_400x&width=293"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em>Empresas y sociedad deben unir sus esfuerzos para obtener un beneficio común. – <strong>Michael Porter</strong></em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El concepto de valor compartido según Michael Porter puede ser definido como las políticas prácticas operativas que incrementan la competitividad de una compañía, hablar de este tema, es hablar de un contexto que está sucediendo a las empresas, es la distancia de la empresa con la sociedad, la crisis de marca social y el mundo digital que domina cada día más en redes sociales para bien o para mal. Este panorama muestra con claridad quien es quien, en el tema de la acción social empresarial, pero sobre todo que empresa está aplicando un valor compartido o le está importando la sociedad.</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Valor compartido consiste en identificar una oportunidad de negocio, una oportunidad con una propuesta clara realizando una proyección de qué va hacer con la sociedad, es una estrategia con la competitividad. Por eso te brindamos los tres puntos para hacer un valor compartido.</strong></span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Conciencia</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Primero tienes que tomar conciencia de lo que la sociedad, los grupos de interés te están pidiendo para mejorar como empresa. Grupos de interés se entiende a Gobierno, sociedad, clientes y/o proveedores. </strong></span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Plan de trabajo</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Después de que tomas conciencia de la crisis de marca, debes buscar el plan de trabajo para desarrollar prácticas, programas, planes de acción, en el cual tu empresa se pueda vincular de una forma más importante con la comunidad y los grupos de interés.</strong></span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Medición</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong> El tercer punto es medir el impacto económico, al evaluar la inversión y el impacto social que tendría tu empresa, teniendo como resultado la rentabilidad social empresarial. </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong> Finalmente, todo empresario debe considerar lo importante que es aplicar el valor compartido ya que, si mantenemos la distancia entre tu empresa y la sociedad en las cuestiones de interés público, tu marca social o reputación caerá al igual que las acciones, consumo, servicios y/o producción, porque al final nadie se quiere quedar con una marca fría y lejana. </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El mundo digital está creciendo a la velocidad de la luz, lo que implica un reto mayor de que tu empresa no solamente muestre mercadotecnia que hace o realiza diversas actividades, sino que vaya a la profundidad de la materialidad o de la vinculación con sus grupos de interés que en este caso es sociedad y clientes.</strong></span></p>
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<p> </p>
<p><span style="font-size:14pt;"><em><strong><a href="https://comunidad.empresability.org/membresia/FidelAlejandroReyesLopez" target="_blank">Fidel Reyes</a></strong></em></span></p></div>