rentabilidad social - Rentabilidad Social Empresarial - Empresability: Comunidad Profesional de Responsabilidad Social2024-03-28T11:00:55Zhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/feed/tag/rentabilidad+socialEmprender para un futuro mejor: ¿Cómo generar rentabilidad mientras impactas positivamente en tu comunidad? Conoce los 5 Planes Vecinaleshttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/emprender-para-un-futuro-mejor-como-generar-rentabilidad-mientras2023-02-09T20:20:14.000Z2023-02-09T20:20:14.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10961232453?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><em><strong>"El Plan Vecinal es un enfoque integral para lograr un futuro sostenible y rentable a través de la responsabilidad social empresarial". Fidel Reyes </strong></em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La responsabilidad social empresarial ha sido un tema cada vez más relevante a lo largo de la historia, y es que desde la Revolución Industrial, las empresas han tenido un impacto significativo en las comunidades y el medio ambiente. Aunque al principio, la preocupación era maximizar la ganancia y minimizar los costos, a lo largo del tiempo, empresas líderes han demostrado que la sostenibilidad y la responsabilidad social son claves para el éxito y la rentabilidad a largo plazo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Un ejemplo de ello son los Planes Vecinales, en los que las empresas buscan integrar su gestión con las necesidades y preocupaciones de las comunidades vecinas. Estos planes incluyen programas de salud ocupacional, gestión ambiental, seguridad e higiene, manejo de residuos, inversión en tecnologías ambientales, campañas de consumo responsable, vinculación con escuelas y asociaciones de voluntariado.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Estas son las cinco ideas que pueden generar impactos con la comunidad:</span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;">Programa de Gestión Ambiental: Implementar prácticas sostenibles en la empresa para reducir su impacto ambiental.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Programa Integral de Manejo de Residuos: Reducir el impacto ambiental a través del manejo adecuado de los residuos.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Campañas de Consumo Responsable: Fomentar prácticas sostenibles entre los vecinos y los clientes.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Vinculación con Escuelas: Contribuir al desarrollo de la comunidad y fomentar la conciencia ambiental entre los jóvenes.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;">Vinculación con Asociaciones y Voluntariado: Contribuir a la comunidad y mejorar la imagen de la empresa a través de actividades de voluntariado.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">El Programa de Gestión Ambiental, por ejemplo, permite a las empresas reducir su impacto ambiental y generar ingresos a través de prácticas sostenibles, como la optimización de procesos y el uso de energías renovables. El Programa Integral de Manejo de Residuos, por su parte, permite a la empresa garantizar la eliminación adecuada de sus residuos y mejorar su imagen pública.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Las Campañas de Consumo Responsable, por su parte, permiten a las empresas fomentar prácticas sostenibles entre sus vecinos y clientes, y así generar un impacto positivo en la sociedad. La Vinculación con Escuelas, permite a la empresa contribuir al desarrollo de la comunidad y fomentar la conciencia ambiental entre los jóvenes.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En resumen, el Plan Vecinal es un enfoque integral que permite a las empresas contribuir al desarrollo sostenible de sus comunidades vecinas, mejorar su imagen pública y aumentar su rentabilidad a largo plazo. Sin embargo, es importante destacar que el no atender estos temas puede generar costos económicos y de imagen, pudiendo afectar negativamente la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Soy Fidel Reyes, me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. Gracias.</span></p>
<p> </p>
<p> </p></div>Estrategia ganadora que puede realizarse en 4 pasos desde el impacto socialhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/estrategia-ganadora2023-01-24T23:34:25.000Z2023-01-24T23:34:25.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10948670861?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"¡Maximizando ganancias y mejorando la reputación: cómo la vinculación empresarial con impacto social puede ser una </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">estrategia ganadora </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">en cuatro p </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">asos </span></span></span></span></span></span><span class="s2"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">!"</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">"Unirse al bien común a través de la vinculación empresarial con impacto social, es la clave para alcanzar tanto ganancias económicas como mejorar la reputación de la empresa". </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Fidel Reyes</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas tienen una responsabilidad importante en la sociedad. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">No solo deben generar ganancias financieras, sino también hacer un impacto positivo en la comunidad en la que operan. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La vinculación empresarial con la comunidad se refiere a cómo las empresas interactúan con los consumidores, proveedores, empleados y otras partes interesadas en su entorno. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La vinculación empresarial también incluye cómo las empresas manejan temas éticos y sostenibles, como el consumo sostenible, la protección de la salud y seguridad de los clientes y el cuidado del medio ambiente.</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un ejemplo de una empresa que ha hecho un gran impacto social en su vinculación empresarial es Patagonia. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">La compañía de ropa </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">outdoor </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">ha sido pionera en la adopción de prácticas sostenibles en su cadena de suministro y en el uso de materiales sostenibles en sus productos. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además, Patagonia ha sido reconocida por su compromiso con la protección del medio ambiente y ha sido incluida en listas de las mejores empresas para trabajar.</span></span></span></span></span></span></p>
<p class="s5"> </p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">1: Adoptar prácticas sostenibles en la cadena de suministro</span></span></span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un estudio de la consultora McKinsey encontró que las empresas que adoptan prácticas sostenibles en su cadena de suministro pueden ahorrar hasta el 16% en costos.</span></span></span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación y atraer a nuevos clientes al adoptar prácticas sostenibles.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">2: Invertir en servicios de atención al cliente</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Un estudio de la consultora Accenture encontró que las empresas que invirtieron en servicios de atención al cliente podrían aumentar sus ingresos en un 15%.</span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de aumentar los ingresos, las empresas también pueden mejorar su reputación y retener a sus clientes existentes al invertir en servicios de atención al cliente.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">3: Educar a los consumidores</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden ahorrar dinero a largo plazo al educar a los consumidores sobre sus productos y prácticas éticas y sostenibles.</span></span></span></span></div>
<div class="s8"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación al educar a los consumidores y ser transparentes en sus acciones.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Paso </span></span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">4: Participa activamente en la comunidad</span></span></span></span></p>
<div class="s7"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden ahorrar dinero al participar activamente en la comunidad y abordar problemas sociales y ambientales.</span></span></span></span></div>
<div class="s9"><span class="s6"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">● </span></span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Además de ahorrar dinero, las empresas también pueden mejorar su reputación y generar un impacto positivo en la comunidad al participar en proyectos y programas de desarrollo local.</span></span></span></span></div>
<p class="s5"> </p>
<p><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Conclusión:</span></span></span></span></p>
<p class="s10"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">En conclusión, las empresas que invierten en prácticas éticas y sostenibles en su vinculación empresarial pueden generar ganancias financieras y mejorar su reputación. </span><span style="vertical-align:inherit;">Además, al hacer un impacto positivo en la comunidad, las empresas pueden contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas en su entorno. </span><span style="vertical-align:inherit;">Las empresas pueden tomar acciones concretas, como adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro, proteger los derechos de los consumidores, invertir en educación y conciencia del consumidor y participar activamente en la comunidad. </span><span style="vertical-align:inherit;">Al hacerlo, las empresas pueden generar un impacto positivo y contribuir a un mundo más justo y sostenible.</span></span></span></span></p>
<p> </p>
<p class="s12"><span class="s11"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Soy Fidel Reyes, me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos potencialmente. </span></span></span><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;"><span style="vertical-align:inherit;">Gracias.</span></span></span></span></span></p>
<p class="s13"> </p>
<p> </p></div>Las 6 razones por las que la Responsabilidad Social Empresarial es el futuro del negocio rentablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/las-6-razones-por-las-que-la-responsabilidad-social-empresarial-e2023-01-17T13:49:37.000Z2023-01-17T13:49:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10943976056?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><strong>"¡Sé parte del cambio! Descubre las 6 razones por las que la Responsabilidad Social Empresarial es el futuro del negocio rentable"</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:14pt;"><strong><em><a href="https://comunidad.empresability.org/?xgi=R7cvThVqWTNJkN" target="_blank">"¡Únete a la revolución de la sostenibilidad y ve cómo tu negocio florece! Fidel Reyes</a></em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es más que una tendencia pasajera, es una necesidad para asegurar el éxito sostenible de tu negocio. Al incluir consideraciones sociales y ambientales en tus decisiones empresariales, además de los objetivos puramente económicos, estarás preparado para los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades que surgen.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Imagina una empresa de ropa que adopta prácticas sostenibles en su cadena de suministro, como el uso de materiales reciclados y procesos de producción que reducen su huella de carbono, ¡la reputación de tu marca se verá impulsada y atraerás a clientes comprometidos con la sostenibilidad! Además, reducirás tus costos operativos al reducir tu consumo de energía y agua, y mejorarás la eficiencia en tu cadena de suministro.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Pero eso es solo el comienzo, la RSE te permite ahorrar costos, incrementar tu eficiencia, acceder a nuevos mercados y oportunidades de inversión, atraer y retener empleados talentosos. Sin embargo, las empresas que no adoptan prácticas de RSE pueden enfrentar pérdidas económicas significativas, como multas y sanciones.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Aquí hay seis razones de los beneficios económicos de la RSE:</strong></span></p>
<p> </p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Mejora de la imagen de marca y reputación:</strong> Las empresas que demuestran su compromiso con la RSE pueden mejorar su reputación y su imagen de marca, lo que puede atraer a más clientes y aumentar su lealtad.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Ahorro de costos:</strong> La adopción de prácticas sostenibles, como la eficiencia energética, puede ayudar a reducir los costos operativos de una empresa.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Incremento de la eficiencia</strong>: Al involucrarse en prácticas de RSE, las empresas pueden mejorar la eficiencia y productividad en su cadena de suministro y mejorar la calidad de vida de los empleados.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión:</strong> Las empresas que adoptan prácticas de RSE pueden tener acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión, ya que cada vez más inversores buscan oportunidades sostenibles.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Atraer y retener empleados:</strong> Al adoptar prácticas éticas y sostenibles, las empresas pueden mejorar su atractivo como empleador y retener a los mejores talentos.</span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Evitando pérdidas económicas:</strong> Al adoptar prácticas sostenibles, la empresa puede evitar multas y sanciones gubernamentales.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>En conclusión,</strong> la implementación de prácticas de RSE puede proporcionar importantes beneficios económicos a largo plazo para las empresas, como una mejor imagen de marca, un ahorro en costos, un incremento en la eficiencia, acceso a nuevos mercados y oportunidades de inversión, y la capacidad de atraer y retener empleados talentosos. Sin embargo, las empresas que no adoptan prácticas de RSE pueden enfrentar pérdidas económicas significativas, como multas y sanciones gubernamentales, y pérdida de confianza por parte de los clientes y los inversores.</span></p>
<p> </p></div>¡No arriesgues tu dinero! ¡No ignores la RSE! Descubre cómo tu empresa puede perder dinero cuatro veces sin un departamento de RSE.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/no-arriesgues-tu-dinero-no-ignores-la-rse-descubre-como-tu-empres2023-01-11T20:24:37.000Z2023-01-11T20:24:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10929339681?profile=RESIZE_400x&width=364"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><em>"El desarrollo de un departamento de RSE puede ser la clave para aumentar las ganancias y la competitividad de tu empresa, ya que te permite demostrar responsabilidad social y ambiental y atraer a más clientes e inversores."</em><em>autor: Fidel Reyes</em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¿Por qué tu empresa necesita un departamento de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">La RSE es la forma en la que las empresas asumen su responsabilidad por el impacto que tienen en la sociedad y el medio ambiente a través de sus actividades comerciales. Si esta responsabilidad se toma en serio y se lleva a cabo de manera efectiva, puede resultar en beneficios económicos para la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Aquí hay algunos ejemplos de cómo no tener un departamento de RSE o un coordinador de RSE mal preparado puede hacerte perder dinero en la empresa:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> clientes! </strong><span style="font-size:12pt;">Los consumidores cada vez son más conscientes de la responsabilidad social y ambiental de las empresas y están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas responsables. Si tu empresa no demuestra responsabilidad social y ambiental, es más probable que los clientes elijan a la competencia sobre tu empresa. Por ejemplo, si tu empresa no tiene un programa de reciclaje eficiente o no promueve el uso de materiales sostenibles en sus productos, es más probable que los consumidores responsables y preocupados por el medio ambiente elijan a la competencia en lugar de tu empresa.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> inversores!</strong><span style="font-size:12pt;"> Los inversores también están cada vez más interesados en invertir en empresas responsables y sostenibles. Si tu empresa no tiene una política y estrategia de RSE sólida o no está comprometida con la responsabilidad social y ambiental, es más probable que los inversores elijan invertir en otras empresas en lugar de tu empresa. Por ejemplo, si tu empresa no tiene una política de diversidad e inclusión o una cultura de trabajo saludable y segura, es más probable que los inversores elijan a otras empresas responsables y comprometidas.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:16px;"> desperdicios</strong><strong style="font-size:12pt;"> y exceso de costos! </strong><span style="font-size:12pt;">Implementar prácticas responsables puede resultar en ahorros de costos a largo plazo. Si tu empresa no implementa prácticas sostenibles en su cadena de suministro o no promueve la diversidad e inclusión en la empresa, puedes estar perdiendo la oportunidad de ahorrar costos de materias primas y energía y tener una fuerza laboral más productiva y comprometida.</span></span></li>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong style="font-size:12pt;">¡Riesgo de </strong><span style="font-size:16px;"><strong>perder dinero por</strong></span><strong style="font-size:12pt;"> pérdida de reputación! </strong><span style="font-size:12pt;">Una buena reputación es esencial para el éxito de cualquier empresa. Si tu empresa no tiene un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente o no demuestra responsabilidad social y ambiental, es más probable que tenga una reputación negativa y poco confiable, lo que puede alejar a los clientes y disminuir las ventas. Por ejemplo, si tu empresa no tiene un programa de donaciones a organizaciones benéficas o no participa activamente en la comunidad, es más probable que tenga</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:12pt;">"En conclusión, es fundamental que las empresas tengan un departamento de RSE competente para no exponerse a pérdidas económicas. Como hemos visto, la RSE puede aumentar las ventas y atraer a inversores, ahorrar costos y mejorar la reputación de la empresa. Si tu empresa no está comprometida con la responsabilidad social y ambiental, es más probable que pierda clientes, inversores y oportunidades de ahorro de costos, y tenga una reputación negativa. No te arriesgues a perder dinero y comienza a desarrollar un departamento de RSE competente hoy mismo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¡No olvides comentar y seguir nuestros artículos para más consejos y estrategias sobre cómo desarrollar un departamento de RSE eficaz y rentable! Juntos podemos crear un mundo más responsable y sostenible para todos."</span></p>
<p> </p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong>¡Recuerda que la RSE es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa, y no debes ignorar si quieres proteger tu negocio y ganar dinero!</strong></span></p></div>Descubre 7 acciones básicas que harán que tu empresa gane más dinero a través de la filosofía corporativa.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/descubre-7-acciones-basicas-que-haran-que-tu-empresa-gane-mas-din2023-01-03T22:05:55.000Z2023-01-03T22:05:55.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10924394687?profile=RESIZE_400x&width=292"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>“</em><em>La filosofía corporativa es la columna vertebral de una empresa, ya que establece los valores y principios que guían su comportamiento y toma de decisiones. Al tener una filosofía corporativa sólida y ética, una empresa puede garantizar su sostenibilidad y éxito a largo plazo, mientras que al mismo tiempo contribuye positivamente a la sociedad y al medio ambiente."</em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><em>autor: Fidel Reyes</em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">¿Sabías que la filosofía corporativa es como una brújula que guía el comportamiento y la toma de decisiones de una empresa? En el mundo actual, donde la transparencia y la responsabilidad social son cada vez más importantes, contar con una filosofía corporativa sólida y coherente es esencial para garantizar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Pero ¿Qué aspectos conforman la filosofía corporativa?, uno de los más importantes es el <strong>gobierno corporativo</strong>, que se refiere a la forma en que una empresa es dirigida y controlada. El gobierno corporativo incluye la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno, como el consejo de administración y junta directiva. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Otro aspecto clave de la filosofía corporativa<strong> es la lucha contra la corrupción</strong>. La corrupción es un problema grave que afecta a empresas de todo tipo y tamaño, y puede tener graves consecuencias para la reputación y la viabilidad a largo plazo de una empresa. Por eso, es esencial que las empresas adopten medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción, que garanticen que se sancione adecuadamente a los responsables.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El código de conducta y el reglamento interno </strong>también son elementos clave de la filosofía corporativa. El código de conducta establece las normas y principios que deben seguir los empleados y directivos de la empresa. Por su parte, el reglamento interno se refiere a las normas y procedimientos que rigen el funcionamiento interno de la empresa. ¿Quieres saber más sobre la filosofía corporativa y su relación con el incremento de utilidades?, te invito a ver las <strong>siguientes 7 acciones básicas que te harán ganar dinero</strong> a través de la implementación de la filosofía corporativa.</span><br /> </p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Defina los valores y principios fundamentales de la empresa</strong>: La filosofía corporativa debe basarse en un conjunto de valores y principios que guíen el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa. Estos valores y principios deben ser coherentes con la misión y la visión de la empresa y reflejar los intereses de sus diferentes stakeholders.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca un código de conducta: </strong>El código de conducta es un documento que establece las normas y principios que deben seguir los empleados y directivos de la empresa; este documento debe incluir temas como la integridad, la responsabilidad y el respeto a los derechos humanos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Desarrolle un reglamento interno: </strong>El reglamento interno es un documento que establece las normas y procedimientos que rigen el funcionamiento interno de la empresa; este documento puede incluir temas como la organización de la empresa, el horario de trabajo, las responsabilidades de los empleados y las sanciones por incumplimiento.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Diseñe un programa de valores: </strong>El programa de valores es un documento que establece los principios y valores que orientan el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa; este programa puede incluir valores como la integridad, la responsabilidad social, la innovación y el respeto a los derechos humanos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción: </strong>La corrupción es un problema grave que puede tener graves consecuencias para la reputación y la viabilidad a largo plazo de una empresa. Por lo tanto, es fundamental que las empresas adopten medidas efectivas para prevenir y detectar la corrupción en todas sus formas y garantizar que se sancione adecuadamente a los responsables.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Garantice el respeto a los derechos humanos: </strong>Los derechos humanos son un tema importante en la filosofía corporativa y se refieren a los derechos fundamentales que tienen todas las personas, independientemente de su raza, género, edad, orientación sexual, entre otros. Es importante que las empresas respeten los derechos humanos de sus empleados, proveedores y otros stakeholders y tomen medidas para prevenir la violación de estos derechos.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Establezca un sistema de gobierno corporativo efectivo</strong>: El gobierno corporativo se refiere a la forma en que una empresa es dirigida y controlada. Es importante que la empresa cuente con un sistema de gobierno corporativo efectivo que garantice la transparencia y la ética.</span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En conclusión, la filosofía corporativa es esencial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa. <strong>Se trata de un conjunto de valores, principios y creencias que orientan el comportamiento y la toma de decisiones de la empresa </strong>y que deben ser considerados al desarrollar una empresa responsable y sostenible. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Algunos de los aspectos clave de la filosofía corporativa incluyen el <strong>gobierno corporativo, la lucha contra la corrupción, el código de conducta, el reglamento interno, el programa de valores y los derechos humanos</strong>. Ejemplos de empresas que han desarrollado filosofías corporativas efectivas incluyen Patagonia, Apple, Nestlé, Vodafone, Goldman Sachs e IBM.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Es importante destacar que la filosofía corporativa no solo es beneficiosa para la empresa y sus stakeholders, sino que <strong>también puede ser una fuente de beneficios financieros. </strong>Una empresa que se basa en valores éticos y responsables, y que actúa de manera transparente y justa, es más probable que tenga una buena reputación y una imagen pública positiva, lo que puede atraer a inversores, clientes y proveedores, y contribuir a su éxito financiero a largo plazo. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Por lo tanto, invertir en la filosofía corporativa puede ser una buena manera de ganar dinero y contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.</strong></span></p>
<p> </p></div>4 atajos para hacer un Departamento de Responsabilidad Social Empresarial rentable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/4-atajos-para-hacer-un-departamento-de-responsabilidad-social-emp2022-12-23T17:31:46.000Z2022-12-23T17:31:46.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10918493293?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>“La Experiencia del Empleado es la combinación de tres entornos que existen dentro de cualquier organización, independientemente de la industria, el tamaño y la ubicación: La cultura, la tecnología y el espacio físico”. </em></strong></span></p>
<p style="text-align:center;"><span style="font-size:12pt;"><strong><em>autor: Jacob Morgan </em></strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Cuando te asignan el tema de responsabilidad social empresarial en la empresa, ya sea por una contratación directa o por decisión de dirección el que tu área asuma la responsabilidad de llevar a cabo esta actividad, puede pasar dos situaciones en el momento; conocer el tema o desconocerlos:</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si conoces el tema sabes que es un reto SER una ESR, y hacer que el departamento y tu puesto laboral sean relevantes dentro de la empresa, como sería el puesto de ventas, finanzas, operaciones, etc., que el puesto de un líder de responsabilidad social no sea un adorno o solo aparentar. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si no conoces del tema de un área que lleva programas de sustentabilidad y la acción social empresarial como una ESR, al formar parte de la empresa tienes que tener en cuenta que hay que saber dónde estás parado como ejecutivo y las expectativas que tiene el dueño o director general sobre tu departamento o área. Como profesionista es un reto desarrollar este tema ya que el conocimiento está en construcción constante y, hay que saber que es lo relevante para la alta dirección y la rentabilidad social, ambiental y económica que se espera por la inversión realizada.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Lo que tienes que saber hacer es construir autoridad, evitar actividades no relevantes o generar más carga de trabajo para otras áreas; así como actividades bonitas, pero sin razones de negocio; evitar caer en simulaciones y en solo actividades aisladas. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Por eso te doy cuatro herramientas que deberías tener en cuenta para desarrollar un área, departamento o dirección de responsabilidad social empresarial rentable: </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>1.- Elabora un diagnóstico:</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Tener un diagnóstico se refiere a realmente ver en dónde están las variables críticas de la empresa en su acción social, ambiental y económica.; es entender que representa tu área y cuál es tu situación dentro de la empresa en la expectativa del negocio.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Es conveniente tener un buen diagnóstico de los recursos con los que cuentas de manera humana, material y económicamente de acuerdo con las metas trazadas de rentabilidad del tema. Como consejo, es importante hacer diagnósticos a través de tus grupos de interés ó sondeos para tener claridad del momento que está pasando la empresa. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>2.- Indicadores rentables</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Estamos hablando acerca de definir las variables críticas y establecer las acciones necesarias o rutas de acción para implementar en la empresa en el corto, mediano y largo plazo. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">De esto es donde sale una visión final que se puede plasmar a 3 años o más y tener metas de rendimiento por periodos de 4 meses, en las cuales son aspectos claves qué tengo que hacer para llegar a los objetivos de corto, mediano plazo de forma básica para ver los rendimientos, son los pequeños pasos que tengo que ir construyendo para crear el departamento con Responsabilidad Social.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>3.- Sistematizar y evaluar resultados de la acción social empresarial </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Sistematizar y evaluar la acción social empresarial significa: organizar, agrupar o estructurar las acciones que te han dado buenos rendimientos o resultados, y que han sido identificado como logros una vez evaluados.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">El realizar evaluaciones constantes nos permite también, ver áreas de oportunidad o cosas que no se pudieron hacer, y tener un panorama de información confiable para poder replantear las actividades, acciones y/o programas de ESR, y tomarlos como casos de éxitos, aprendizajes y obstáculos.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>4.-Comunicación </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">En la comunicación hay que ser transparente en los resultados, es decir el comunicar y hacer consciencia a nuestros grupos de interés en la empresa de las acciones sociales, ambientales y económicas que hacen.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Edificar o construir tu postura del departamento de ESR en la empresa es conveniente para todos ya que pasar de un área a departamento, o dirección de responsabilidad social es el reconocimiento al liderazgo del ejecutivo y de todos los colaboradores para querer mejorar el mundo desde la empresa. </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Podemos perder el tiempo haciendo tareas obligatorias, actividades que van surgiendo por moda, espontáneas o que simplemente se van a ocurriendo.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Si queremos hacer una diferencia tendremos que desarrollar las competencias de estrategia, empezando por un buen diagnóstico que nos de una buena ruta crítica de actividades, y nos ayude a tener una visión clara en el corto, mediano y largo plazo; reflexionando hacia dónde va a llegar este tema dentro de la empresa y buscando responder a la pregunta: ¿Cómo me gustaría que estuviera mi área en tres años?, con una misión simple y clara del departamento, lo que simboliza que nosotros estemos dentro de la empresa.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Soy <strong><a href="https://comunidad.empresability.org/membresia/FidelAlejandroReyesLopez995" target="_blank">Fidel Reyes</a>,</strong> me gustaría contactarte y compartir contigo algunas cosas que me hacen reflexionar y mejorar cada día. Mándame un WhatsApp 6677519196, y tal vez podamos compartir estas reflexiones que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. Gracias.</span></p></div>Vender espejitos y exagerar los atributos de nuestras marcas nos hacen poco transparentes y rentablehttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/vender-espejitos-y-exagerar-los-atributos-de-nuestras-marcas-nos-2022-12-06T00:00:11.000Z2022-12-06T00:00:11.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10902045677?profile=RESIZE_400x&width=356"></div><div><div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El consumidor responsable busca la opción de consumo con menor impacto negativo</span></div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">sobre el medio ambiente y con mejor efecto positivo en la sociedad.</span></div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">autor: Alejandra Rodríguez </span></div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">¿Debemos hacer una evaluación de lo que estamos consumiendo? comprar por comprar</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">sin ser críticos en los impactos ambientales y sociales de la marca, nos da pie a entrar en</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">una dinámica poco rentable en el tiempo.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Podemos mejorar nuestro país a través de una empresa transparente y con publicidad</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">consciente educativa y rentable de los impactos ambientales, sociales y económicos de la</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">marca para desarrollar la lealtad del consumidor en transformación de todos los grupos de</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">interés de nuestra marca. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Por eso comparto dos claves para conocer, aplicar y difundir el consumo responsable</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">desde la empresa al consumidor: </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">1.- Cómo SER una empresa con consumo responsable.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">La empresa debe buscar que sus inversiones tengan un retorno, o también llamado ROI</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">(por las siglas en inglés de return on investment) que a su vez genere rentabilidad, y esto</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">se puede hacer involucrando el factor social en esta rentabilidad con cercanía a</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">proveedores locales.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El ROI es el factor social y económico de las prácticas y programas de una empresa</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">socialmente responsable; El ROI es el retorno de inversión * 1 * 2 * 3 * 4 * 5 mientras más</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">retorno inversión más utilidad social y ambiental obtendremos dentro de las actividades de</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">la empresa. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El poder comunicar desde la publicidad nuestro impacto social de los programas de ESR</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">podemos lograr que el consumidor se interese por lo que se impacta socialmente.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_1BaDs _2OtS3 _1yQyz CevUR _1vY1i ngUhQ f3bms4w _3eCPQ undefined kWFic">
<div class="_2kEVY">
<div id="new-image1704" class="_3WJnn _2i-Gt f3bms4w"><img src="https://static.wixstatic.com/media/6a63c8_9a80c42b3d2443e589953feff7a6d512~mv2.jpg/v1/fill/w_427,h_840,al_c,lg_1,q_80,enc_auto/6a63c8_9a80c42b3d2443e589953feff7a6d512~mv2.jpg" alt="" /></div>
<div> </div>
<div> </div>
</div>
<div class="aWTlU"> </div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">En este ROI podemos medir la licencia social y de futuros beneficios a la marca o en una empresa; para eso necesitamos como empresa conocer el desarrollar habilidades de comunicar con transparencia nuestra oferta de valor, observando el mercado y su</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">interpretación de la comunicación de marca. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">La comunicación con nuestros grupos de relación debe de darse de forma honesta y transparente con el indicador del ROI para que los inversionistas y la alta dirección considere fundamental los programas y prácticas de impactos social, ambiental, así como el aspecto económico para una empresa socialmente responsable como una variable</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">crítica de negocio.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">2.- El consumidor socialmente responsable.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Como consumidores debemos de buscar ser responsables en lo que consumimos</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">y no solo dejarnos llevar por las campañas publicitarias. </span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Por ejemplo, cuestionarnos al consumir alimentos el tema de maltrato animal; o</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">bien de los productos de tecnología como celulares, saber si algunos de estos</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">componentes tales como el litio, no salió de algún proveedor de África que impulsa</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">la esclavitud y el trabajo infantil. Si no pensamos bien creo sería vergonzoso el</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">tener productos que fueron creados con barbarie y que destruyen nuestra</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">evolución como personas.</span></div>
</div>
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<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Aparte de la calidad del servicio o producto, como consumidores debemos tener</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">en cuenta el beneficio local que estamos haciendo con nuestra compra;</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">básicamente es ver más allá de lo evidente, analizando si realmente la marca está</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">teniendo prácticas justas en el mercado. Viendo y validando si lo que compramos</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">ayuda a sus proveedores al trato justo con sus grupos de interés generando</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">prosperidad.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Tal vez no de todos los productos podamos hacer esta lista, pero probablemente</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">podrías tener algunos en compras frecuentes o bien en adquisiciones de bajo o</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">alto costo; podríamos comprender si realmente vale la pena hacer este gasto. </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Podríamos iniciar por tener compras más conscientes de si realmente</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">necesitamos o no cierto producto o servicio, o buscar que no contamine, como los</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">elaborados con insumos o materiales biodegradables.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">Conclusión</span></div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;"> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">El punto es; que a través de estos pequeños pasos se desarrolle un programa de buenas</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">prácticas, que puedan medir su impacto social, ambiental y económico, de este modo</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">proveer al comprador un producto de buena calidad y libre del maltrato animal, violación a</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span style="font-size:12pt;">derechos humanos y de contaminación, que nos genere paz y bienestar.</span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P">
<div class="public-DraftStyleDefault-block public-DraftStyleDefault-ltr"><span> </span></div>
</div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P"> </div>
<div class="_25Ehb _3qYRK Oh89J public-DraftStyleDefault-block-depth0 public-DraftStyleDefault-text-ltr fixed-tab-size rich_content_P"> </div>
</div></div>¿De qué sirve tener distintivos o certificaciones de una empresa socialmente responsable, sino se respeta o se conoce los Derechos Humanos?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-que-sirve-tener-distintivos-o-certificaciones-de-una-empresa-s2022-11-26T22:32:57.000Z2022-11-26T22:32:57.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10892653657?profile=RESIZE_400x&width=275"></div><div><p class="s3"><span class="s5">"Como una empresa </span><span class="s5">tiene la obligación de generar utilidades para sus inver</span><span class="s5">sionistas y para sus directores</span><span class="s5">,</span><span class="s5"> también tiene la obligación a nivel mundial de no caer en</span><span class="s5"> actos de barbari</span><span class="s5">e y ser consciente de que exista</span><span class="s5"> humanidad en su modelo de negocio, esto significa tratar a las personas con los derechos fundamentales que se fueron estableciendo a base de trabajo"</span></p>
<p class="s3"><span class="s5"> </span><span class="s6">Fidel Reyes.</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Existen </span><span class="s6">2 puntos muy importantes de acuerdo con</span><span class="s6"> lo</span><span class="s6">s derechos humanos para que </span><span class="s6">la empresa pueda ser global,</span><span class="s6"> competitiva y rentable</span><span class="s6">: tener </span><span class="s6">conocimiento y</span><span class="s6"> la conciencia de que son aplicables dentro de la </span><span class="s6">empresa.</span></p>
<p class="s3"><span class="s7">1.-Los derechos fundamentales o rectores (Conoce y difunde internamente):</span><span class="s6"> Qué en el marco de los 31 principios fundamentales que se le debe de conocer, difundir en la empresa para el compromiso de estos, se debe de respetar, comunicar </span><span class="s6">así</span><span class="s6"> como el de remediar si es que se ha afectado estos; </span><span class="s6">h</span><span class="s6">aciendo del </span><span class="s6">conocimiento dentro</span><span class="s6"> de la empresa a nuestros directores y mandos gerenciales, </span><span class="s6">que es nuestra obligación legal y deber </span><span class="s6">moral el plasmarla </span><span class="s6">en el</span><span class="s6">código de conducta y reglamento </span><span class="s6">interno</span><span class="s6">.</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Es nuestro compromiso moral el informarnos y aprender del </span><span class="s6">c</span><span class="s6">uidado de los derechos h</span><span class="s6">umanos de los colaboradores, a través de</span><span class="s6"> acciones sencillas per</span><span class="s6">o significativas tales como: sus</span><span class="s6"> derechos civiles, religiosos, de libertad de expresión, trabajo digno</span><span class="s6">, entre otros,</span> <span class="s6">Los directivos deben de evitar </span><span class="s6">la poca claridad de estas políticas sin que se genere una omisión</span><span class="s6">.</span></p>
<p class="s3"><span class="s7">2.- Aplicación en principios operativos las </span><span class="s7">acciones</span><span class="s7"> de los Derechos Humanos:</span></p>
<p class="s3"><span class="s6">En llevar a cabo en programas o en sinergia con </span><span class="s6">algunos departamentos</span><span class="s6"> dentro de la empresa necesarios para proteger, respetar y </span><span class="s6">remediar con acciones</span><span class="s6"> efectivas como parte de </span><span class="s6">sus descripciones</span><span class="s6"> de puestos y </span><span class="s6">sus indicadores</span><span class="s6"> de medición. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Lo que importa es que se tome conciencia en la organización de que los derechos humanos nos </span><span class="s6">evita entrar</span><span class="s6"> en una barbarie, dignifican a todos </span><span class="s6">y nos</span><span class="s6">hace competitivos a la larga en el mercado internacional, </span><span class="s6">evitándonos</span><span class="s6"> sanciones económicas, impedimentos para seguir operando y aperturas de mercados internacionales para ser rentables. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Los programas de derechos h</span><span class="s6">umanos deben de ir ligados a la variables crít</span><span class="s6">icas y económicas de la empresa, los D</span><span class="s6">irectores de Recursos Humanos y Administración deben generar las condi</span><span class="s6">ciones adecuadas para generar su</span><span class="s6"> aplicación en </span><span class="s6">el código de conducta y</span> <span class="s6">reglamento interno a través de Comités de H</span><span class="s6">onor</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> enfocados a desarrollar una figu</span><span class="s6">ra de Ombudsman corporativo, el</span><span class="s6"> cual </span><span class="s7">proteja a los </span><span class="s7">colaboradores contra</span><span class="s7"> los abusos o actos arbitrarios de la empresa. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Posteriormente desarrollar un programa de aplicación para involucrar a nuestros grupos de interés que son: clientes, proveedores, accionistas, colaboradores, asociaciones, comunidades u otro grupo de interés, buscando que ellos conozcan </span><span class="s6">y difundan</span><span class="s6"> los impactos de mi empresa, el </span><span class="s6">compromiso de remediar y hacer</span><span class="s6">valer los Derechos Humanos.</span></p>
<p class="s3"><span class="s10"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s5">El tener un distintivo o</span><span class="s5"> una certificación de Empresa Socialmente Responsable sin tener en cuenta el contexto internacional de los derechos humanos </span><span class="s6">dentro de la empresa </span><span class="s6">y desconociendo</span><span class="s6"> este tema, no nos quita que se aplique la ley dentro del marco regulatorio en el país que operamos</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> y al que queremos vender. </span></p>
<p class="s3"><span class="s6">Más allá</span><span class="s6"> de aplicar la ley también están las sanciones económicas por tener el desconocimiento y la poca competencia</span><span class="s6"> para aplicarlos o manifestarlos. Todo este articulo </span><span class="s6">es hacer conciencia</span><span class="s6">, pero lo que sigue es</span><span class="s6">como a través</span><span class="s6"> de la responsabilidad social se pueden hacer progra</span><span class="s6">mas que empujen a</span><span class="s6"> la aplicación </span><span class="s6">de los derechos humanos </span><span class="s6">en la empresa.</span></p>
<p class="s3"> </p>
<p> </p></div>Tres claves en la rentabilidad del Departamento RH con enfoque social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/tres-claves-en-la-rentabilidad-del-departamento-rh-con-enfoque-so2022-11-12T03:54:03.000Z2022-11-12T03:54:03.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10880443260?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15"> </span></span><strong><em><span class="s5">¨Pagar la nómina no ha</span><span class="s5">ce que tus colaboradores trabaje</span><span class="s5">n </span><span class="s5">apasionadamente</span><span class="s5">. Con</span><span class="s5"> acciones sociales p</span><span class="s5">uedes lograr esta rentabilidad”. </span><span class="s6">Fidel Reyes.</span></em></strong></p>
<p class="s7"><span class="s6">Desde el punto de vista de la rentabilidad social empresarial y con el enfoque de RH, el personal </span><span class="s6">que forma el departamento </span><span class="s6">debe</span><span class="s6">ría</span><span class="s6"> tener las competencias</span><span class="s6">adecuadas para ello</span><span class="s6">. </span><span class="s6"><br /></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Es importante que el </span><span class="s6">personal que</span><span class="s6"> trabaja en RH conozca</span> <span class="s6">tres factores claves para impulsar la productividad de la empresa con un enfoq</span><span class="s6">ue social y en el marco de los Derechos humanos</span><span class="s6">, mismos que son la base para generar </span><span class="s6">las mejores prá</span><span class="s6">cticas de</span><span class="s6">l</span><span class="s6">departamento</span><span class="s6">:</span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><br /></span><span class="s8"><span class="bumpedFont15">1.-Contratación</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Pa</span><span class="s6">ra </span><span class="s6">este tema se debe buscar cumplir con</span> <span class="s6">las actividades esperadas d</span><span class="s6">el depa</span><span class="s6">rtamento de RH </span><span class="s6">con respecto a contratación de personal, </span><span class="s6">y contar con </span><span class="s6">d</span><span class="s6">escripciones</span><span class="s6"> de </span><span class="s6">puesto, características</span><span class="s6"> y/o especificaciones del </span><span class="s6">puesto, metas,</span><span class="s6"> objetivos, salarios, prestaciones</span><span class="s6">, entre otras, teniendo como referencia </span><span class="s6">benchmarking con la competencia.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Desde el enfoque de ESR la clave de la rentabilidad social</span><span class="s6"> empresarial es</span><span class="s6"> hacer que el reclutamiento </span><span class="s6">pueda surgir</span> <span class="s6">desde el voluntariado con</span><span class="s6"> los grupos de interés</span><span class="s6">; a través de</span><span class="s6"> </span><span class="s6">acciones sociales, deportivas, culturales y</span><span class="s6">/o</span><span class="s6"> de sinergia por las acciones de ESR que realiza la empresa. </span></p>
<p class="s7"><span class="s6">También al tener estas acciones sociales</span><span class="s6">-</span><span class="s6">empresariales</span><span class="s6">,</span><span class="s6"> podemos identificar</span> <span class="s6">a los candidatos más compatibles con nuestra filosofía corporativa, valores y conducta.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Podemos observar incluso a </span><span class="s6">distancia a los candidatos en su comportamiento y su interactuar social, para analizar si son</span><span class="s6"> afines a nuestro objetivo comercial</span><span class="s6">, o</span><span class="s6">poder realizar con ellos pequeñas acciones sociales que nos permitan observar si las conductas son las que busca la empresa.</span></p>
<p class="s7"><span class="s9"> </span></p>
<p class="s3"><span class="s8"><span class="bumpedFont15">2.-Retención</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Retener a los talentos en l</span><span class="s6">a empresa nos hace competitivos. A</span><span class="s6"> pesar del desgaste</span><span class="s6"> que por naturaleza </span><span class="s6">pueden llegar a tener las personas en sus</span><span class="s6"> puestos </span><span class="s6">de trabajo,</span><span class="s6"> la clave de</span><span class="s6"> la rentabilidad</span> <span class="s6">es </span><span class="s6">el po</span><span class="s6">der explotar la creatividad en la implementación de programas de</span><span class="s6">barrera de salida de colaboradores.</span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Acciones como mejorar el clima laboral y la salud emocional en e</span><span class="s6">l trabajo, planes de incentivos</span><span class="s6">, reconocimiento a la leal</span><span class="s6">tad o</span><span class="s6"> los años dentro de la empresa a veces no son suficientes. </span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Se necesita desde el enfoque social y la rentabilidad tener programas de escucha activa para conocer </span><span class="s6">nuevas ideas y crecer</span> <span class="s6">como empresa. I</span><span class="s6">ncluso la apli</span><span class="s6">cación de la regla de </span><span class="s6">oro: “Trate </span><span class="s6">a las personas de la manera en la que usted quiere ser tratado</span><span class="s6">”</span><span class="s6">. Trátalas con dignidad y respeto en el marco aplicable de sus DERECHOS HUMANOS.</span><span class="s6"> que nos ayudan a evolucionar y transformarnos mutuamente. <br /></span></p>
<p class="s7"><span class="s6">Gracias.</span></p>
<p class="s11"> </p></div>Solo hay tiempo para ganar dinero a través de la acción social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/solo-hay-tiempo-para-ganar-dinero-a-traves-de-la-accion-social-em2022-08-08T16:54:38.000Z2022-08-08T16:54:38.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10756421493?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em>Las empresas exitosas del futuro serán aquellas que decidan alinear los valores de la empresa con los valores personales de sus empleados. -</em> <strong>Jeroen van der Veer, Shell</strong></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Benjamín Franklin dijo en su momento que<em> “Una inversión en conocimiento paga el mejor interés” </em></strong>Hoy en día, es importante que el empresario considere cuatro temas fundamentales en su organización o el negocio en el que labora: contabilidad, ventas y/o comercio, recursos humanos y operaciones. Estos cuatro procesos deben ser dominados para el posicionamiento de la marca, enfocado en su relación comercial, aspecto social y económico.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Recordemos que todos los factores anteriormente mencionados son cruciales para convertir a tu empresa en una competitiva. El problema radica cuando el empresario considera que “solo hay tiempo para ganar dinero” y se olvida de prestarle atención a todos los detalles para colocar al negocio en el peldaño del éxito al generar un impacto social.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">A continuación, enumeramos las tendencias para las empresas que tienen acción social y que van generando el dominio con la marca.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Acciones afectivas con enfoque social para incrementar las ventas</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los empresarios deben desarrollar acciones efectivas para generar ingresos e impactar socialmente, es decir, que las acciones deben de hacer de la acción social empresarial el ser rentable para mejorar su marca y para generar ventas a través de la parte social.</span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Problemáticas sociales se pueden convertir en oportunidades de negocio</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Los problemas y oportunidades sociales deben atenderse y evitar verlos como un tema aislado, de solo dar un servicio producto, si no que puede haber problemáticas sociales que deben enfocarse en la visión y sobre ese punto desarrollar estrategias para lograr que eso suceda. En este sentido, recuerda que los problemas sociales pueden generar oportunidades de negocio, hasta convertirlos en sustentable e impactar de excelente forma.</span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Riesgos sociales y comerciales de la competencia</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Hay varios riesgos que impiden lograr nuestro objetivo. Uno de ellos son los riesgos sociales que están alrededor, otros son los riesgos comerciales de competencia, pero muchos de ellos surgen también de aspectos sociales. La pandemia y la forma en que reacciona la empresa puede enfrentarse al tener una matriz de riesgo, de lo contrario la empresa desconocerá como actuar pese a que el empresario desea seguir ganando dinero olvidando el valor que se le debe otorgar tanto en la salud de sus colaboradores, como sus clientes.</span></p>
<ol start="4">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Nuevos patrones de comportamiento de los consumidores con enfoque social en la compra.</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Conocer y verificar los nuevos patrones de comportamiento en los consumidores, sobre todo de los sociales que buscan tener ventas, compran con acción social que genera cosas de valor.</span></p>
<ol start="5">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Crecimiento personal, social y empresarial</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">El crecimiento personal, social y empresarial genera la reputación de la organización o negocio, recordemos que la reputación es llegar a una antigüedad que debe medirse no solo en la antigüedad, sino la madurez lograda desde la parte comercial, recursos humanos, operaciones, contabilidad pero de impacto social, ya que de una u otra forma se debe prestar atención a todos los detalles para dejar un legado a tus nietos, e hijos de toda la familia, quienes conocerán lo que se ha hecho como valor social de tu marca.</span></p>
<ol start="6">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Aspecto comercial con valor</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;">Siempre, el empresario debe de buscar el aspecto comercial, agarrar valor, pero siempre siendo visionario, con acciones de impacto social y ambiental, que permitan medirse, sobre todo para que pueda ser más sustentable y generar ventas a través de las causas sociales, es decir, medir el valor desde este impacto social y ambiental significa la parte más notable de gran tendencia y trascendencia que puede lograr.</span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;">Tenemos un producto, un servicio, el mercado y la operación para llegar al mercado. Son tres puntos básicos, pero en la operación y en el mercado te das cuenta de que en el mercado está buscando darle sentido a sus compras, generar más confianza y no solamente en las cualidades que tiene un producto y/o servicio, sino considerar de como se está haciendo ese producto y analizar los factores que le pueden generar ingresos, valor a la marca, confianza, trascendencia y legado social.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:12pt;"> </span></p></div>En mi contabilidad no se ve reflejado SER una ESR.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/en-mi-contabilidad-no-se-ve-reflejado-ser-una-esr2022-07-13T18:56:51.000Z2022-07-13T18:56:51.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10643019279?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><em><strong><span class="s4"><span class="bumpedFont15">La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer. - </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Walt Disney</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Hoy en día, el Director General puede obtener el distintivo ESR u otras acreditaciones en la empresa, pero mantenerlo le resulta complicado al carecer de recursos económicos y no hacer rentable estas acciones. En la mayoría de los casos, los contadores demeritan su importancia, señalando que sin flujo mensual y anual es imposible continuar con los proyectos de acción social empresarial y es así cuando comienza la encrucijada de seguir buscando hacer el bien común y tanto su marca como su reputación social resultan afectadas, por no tener presupuesto para la Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> En este sentido, para comprender el tema de Responsabilidad Social, enumeramos dos situaciones para ponerlos en contexto.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Personal que lleva la Responsabilidad Social:</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Ejecutivo de ESR. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su responsabilidad radica en ver los aspectos sociales internos y externos de la empresa. Se vincula con ellos, organiza actividades, algunas aisladas, otras las realiza simplemente por cumplir las certificaciones. Su enfoque siempre está en la parte social, otra característica es que no logra formar programas que tenga una fecha definida de inicio y cierre, lo que genera que no se realicen los proyectos y se encuentran atrapados solamente en lograr el objetivo de un distintivo o una certificación, por lo que se dedican solo en hablar bonito del tema, pero, están desconectados de los números y se convierten en ejecutivos aislados, en una burbuja sin un resultado económico.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Contador. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su labor es verificar las finanzas de la empresa, ingresos, egresos, el estado de balance, los pagos del mes, los ingresos del mes y casi siempre está desconectado de lo que significa el valor social de la marca, cuánto vale la confianza de la marca tanto para el consumidor y sus colaboradores.</span></span></p>
<p class="s12"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Estas dos situaciones, una de números y otra de sensibilidad social de la marca, impiden la medición de la rentabilidad social de la marca de una Empresa Socialmente Responsable, por ese motivo describimos cinco puntos para que los lleves a cabo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Reunión de las dos áreas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> antes mencionadas para informar actividades, programas y proyectos para que conectar los dos departamentos uno enfocado a los números y el otro con el impacto social.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Evaluar los proyectos o programas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> desde el aspecto económico al aspecto social, es decir, lo que se está proponiendo de actividades para mantener las certificaciones.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Desarrollar una proyección financiera para los programas de Responsabilidad Social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">¿Cuánto debería de ingresar para mantener la sustentabilidad de los programas? Sacar una propuesta que soporte financieramente y de riesgos del valor social que tiene la marca sucesos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">extraordinarios como COVID-19 o pueden suceder cuestiones sociales fuertes que a lo mejor no están contemplados en una matriz de riesgo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Informar al Director General la minuta de actividades</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, para que tenga conocimiento de los acuerdos de cada reunión, la proyección financiera y del programa de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Hacer el compromiso económico y social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> e</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">informar los proyectos con los que la compañía espera lograr a través de los programas de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s2"><span class="bumpedFont15">En mi contabilidad no se ve reflejado SER una ESR.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer. - </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">Walt Disney</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Hoy en día, el Director General puede obtener el distintivo ESR u otras acreditaciones en la empresa, pero mantenerlo le resulta complicado al carecer de recursos económicos y no hacer rentable estas acciones. En la mayoría de los casos, los contadores demeritan su importancia, señalando que sin flujo mensual y anual es imposible continuar con los proyectos de acción social empresarial y es así cuando comienza la encrucijada de seguir buscando hacer el bien común y tanto su marca como su reputación social resultan afectadas, por no tener presupuesto para la Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> En este sentido, para comprender el tema de Responsabilidad Social, enumeramos dos situaciones para ponerlos en contexto.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Personal que lleva la Responsabilidad Social:</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Ejecutivo de ESR. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su responsabilidad radica en ver los aspectos sociales internos y externos de la empresa. Se vincula con ellos, organiza actividades, algunas aisladas, otras las realiza simplemente por cumplir las certificaciones. Su enfoque siempre está en la parte social, otra característica es que no logra formar programas que tenga una fecha definida de inicio y cierre, lo que genera que no se realicen los proyectos y se encuentran atrapados solamente en lograr el objetivo de un distintivo o una certificación, por lo que se dedican solo en hablar bonito del tema, pero, están desconectados de los números y se convierten en ejecutivos aislados, en una burbuja sin un resultado económico.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">·</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Contador. </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Su labor es verificar las finanzas de la empresa, ingresos, egresos, el estado de balance, los pagos del mes, los ingresos del mes y casi siempre está desconectado de lo que significa el valor social de la marca, cuánto vale la confianza de la marca tanto para el consumidor y sus colaboradores.</span></span></p>
<p class="s12"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Estas dos situaciones, una de números y otra de sensibilidad social de la marca, impiden la medición de la rentabilidad social de la marca de una Empresa Socialmente Responsable, por ese motivo describimos cinco puntos para que los lleves a cabo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Reunión de las dos áreas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> antes mencionadas para informar actividades, programas y proyectos para que conectar los dos departamentos uno enfocado a los números y el otro con el impacto social.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Evaluar los proyectos o programas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> desde el aspecto económico al aspecto social, es decir, lo que se está proponiendo de actividades para mantener las certificaciones.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">3.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Desarrollar una proyección financiera para los programas de Responsabilidad Social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">¿Cuánto debería de ingresar para mantener la sustentabilidad de los programas? Sacar una propuesta que soporte financieramente y de riesgos del valor social que tiene la marca sucesos </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">extraordinarios como COVID-19 o pueden suceder cuestiones sociales fuertes que a lo mejor no están contemplados en una matriz de riesgo.</span></span></p>
<p class="s10"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Informar al Director General la minuta de actividades</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, para que tenga conocimiento de los acuerdos de cada reunión, la proyección financiera y del programa de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s11"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Hacer el compromiso económico y social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> e</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">informar los proyectos con los que la compañía espera lograr a través de los programas de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> </span></span></p>
<p class="s3"><span class="s9"><span class="bumpedFont15"><strong>Conclusión</strong></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Es importante la unión de las áreas (ejecutivo ESR y contador) para que consideren el actuar de cada una de ellas, en el sentido económico y social de la marca, cuyo principal objetivo es mantener el distintivo de una forma organizada con presupuesto y actividades asignadas que desarrollen el valor social dentro y fuera de la empresa.</span></span></p>
<p class="s14"> </p></div>¿ Es para Hippies ser empresario Socialmente Responsable?https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/es-para-hippies-ser-empresario-socialmente-responsable2022-07-08T22:02:37.000Z2022-07-08T22:02:37.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10631104452?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p class="s3"><em><strong>La globalización deja claro que se requiere responsabilidad social no solo por parte de los gobiernos, sino también de las compañías y los individuos.-Anna Lindh</strong></em></p>
<p class="s3"> </p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Hablar de empresarios que tienen buena voluntad de generar valor agregado social y económico tanto a sus cadenas de valor como sus consumidores pensando el bienestar del planeta buscando la paz, es calificado por algunas personas como “hippies”, en este artículo te quiero dar a conocer las características que genera valor agregado a la marca y la sociedad, además puede ser de gran utilidad para un empresario con sentido social y no solo para quienes los etiquetan como “hippies”. <br /></span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El describir esta temática refiere la actividad de algunos economistas, cuyo único sentido que tiene para ellos, es generar dinero y ganancias sin importar los medios no éticos, a costa de generar riqueza de la comunidad, generar paz y bienestar de los lugares donde operan. Básicamente, es el capitalismo en su máxima expresión.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El tener amor a la sociedad, la naturaleza, así como el bienestar que consiste en tener una acción empresarial con sentido social y valor que se pueda medir. Es uno de los aspectos que aportan ganancias como sociedad y empresarial.</span></span></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido comparto la propuesta de las herramientas con valor social compartido, el cual consiste en generar ayuda a un empresario que tiene y que ve más allá de generar dinero.</span></span></p>
<p class="s9"><em><strong><span class="s7"><span class="bumpedFont15">1.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Generar beneficio económico y ligarlo al beneficio social</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La empresa debe generar beneficio económico e inmediatamente ligarlo a un beneficio social relativo que va generando su ingreso, es decir, a medida que tenga más ingreso debe tener más impacto social que ayude a la sociedad.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">2.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Crear valor compartido empresa-comunidad</span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Crear valor compartido entre la empresa y la comunidad consiste en colocar a la empresa como parte fundamental de la riqueza del lugar que genera crecimiento no solo para los empresarios sino para la comunidad en la que opera.</span></span></p>
<p class="s3"> </p>
<p><span class="s7"><span class="bumpedFont15"><em><strong>3.</strong></em></span></span><em><strong><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Ser ejemplo de competencia integrada</span></span></strong></em></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Ser ejemplo de competencia integrada, consiste en informar a los consumidores (sus clientes) a la sociedad y sus competidores, lo transparente y honesto que son al crear esa riqueza en conjunto.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">4.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Aumentar ganancias acompañadas por el impacto social </span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Los aumentos de las ganancias deben estar acompañadas por el impacto social de la empresa. Entonces tendría que ir en conjunto.</span></span></p>
<p class="s9"><strong><em><span class="s7"><span class="bumpedFont15">5.</span></span><span class="s8"><span class="bumpedFont20"> </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Tener un presupuesto alineado a las causas sociales</span></span></em></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Tener un presupuesto alineado a las causas sociales que vayan vinculadas a la venta de los servicios y productos.</span></span></p>
<p class="s3"><strong><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></strong></p>
<p class="s3"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En general más que ser algo para hippies, para hacer nada más temas que van más allá de generar dinero, es una necesidad imperante que todos los empresarios volteen a ver también este tipo de valores compartidos, y no solamente enfocarse en la ganancia económica sino en la utilidad social, ambiental. Esta triple hélice hace que se genere riqueza en la sociedad cuando opera.</span></span> </p>
<p> </p></div>No hay dinero para la acción social empresarial.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/no-hay-dinero-para-la-accion-socialempresarial2022-05-14T20:48:35.000Z2022-05-14T20:48:35.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10487085693?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span class="s3"><span class="bumpedFont15">En jaque inversiones publi</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">citarias </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">y </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">omisión</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">para la acción social</span></span></p>
<p class="s5"><span class="s4"><span class="bumpedFont15">Para tener éxito, hay que tener el corazón en su negocio y su negocio en su </span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">corazón. -</span></span><span class="s4"><span class="bumpedFont15">Thomas J. Watson</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Una de las objeciones más recurrentes </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de los empresarios </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">para poner en pr</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">actica la acción social es asegurar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> que </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">no hay dinero </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">para llevarla a cabo o que los recursos están destinados para</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> as</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pectos comerciales, producción u otras</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> inversiones. Ante esta situación </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">citaré siete</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> puntos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">recurrentes en gastos innecesarios de las empresas que deciden omitir la acción social, sin valorar su importancia.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">1. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Exposición de la empresa como alfombra roja.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">La exposición de una empresa como alfombra </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">roja </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">consiste en llamar la atención</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> por sus acciones con</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> un exceso </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">gastos para dar una imagen social, pero nada más.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">2. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Costo de proveedores innecesarios.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El gasto en proveedores innecesarios como publicistas, mercad</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ó</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">logos y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> proveedore</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">s sale caro al estar</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">focados en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la apariencia de las acciones </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">productivas, omitiendo la acción </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">social empresarial, la cual</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> puede generar mayor impacto que las campañas publicitarias.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">3. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Retrasos y multas.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Los retrasos y multas, es el resultado de una mala organización al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o tener definidas </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">las políticas</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">en </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">manu</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ales de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">códigos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de conducta, así como reglamentos de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">acción</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> social y valores</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">.</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido, las malas prácticas en</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> actitudes no lega</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es o actitudes poco éticas </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">generan retrasos de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">diversos pagos</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">como </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">multas de G</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">obiern</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o y</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> proveedores.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">4. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Malos empleados o ineficientes.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">Recordemos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">que través de la acción social</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">empresarial podemos hacer</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> una pequeña depuración</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de empleados </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">y poner a los más competentes </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">en las diferentes áreas de la empresa, dejando de lado la colocación de trabajadores </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">con favoritismos de lo contrario se pagaría un alto costo por colocar malos empleados sin tener </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">claridad de lo que busca el departamento de recursos humanos incluyendo la cultura organizacional.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">5. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Mala logística.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ste punto tiene que ver con </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> compro</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">miso con los </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">cohesión</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> d</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">e</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> equipo</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">de trabajo para ser efici</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ente y organizado en la logística</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> d</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">e productos </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">y/</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> servicios, </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pero el evitar la</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> acción </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">soc</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ial interna</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">no empujar los valores</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, se paga con una </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">mala logística.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">6. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Malos profesionistas en marketing.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">l c</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ontratar agencias de publicid</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ad o de mercadotecnia que </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">ofrecen el</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> posicio</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">namiento de una marca social </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pura apariencia</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> al </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">desconoce</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">r</span></span> <span class="s6"><span class="bumpedFont15">el valor de la acción social empresarial con una </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">transformación tanto interna como externa</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> en la empresa</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">, el impacto positivo y el im</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">pacto que nos brinda</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15"> la productividad </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">de </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">hacerlo bie</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">n. </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">En este sentido la permanencia de malos profesionistas que ejercen marketing, comunicación o carreras afín, se dedican a campañas publicitarias huecas que solo ofrecen productos y/o servicios.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s8">7. </span><span class="s9"><span class="bumpedFont15">Mala inversión en campañas publicitarias.</span></span></div>
<div class="s10"> </div>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">O</span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">tro punto </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es una mala inversión en campañas publicitarias, ya que a pesar de que puedes atraer más clientes, cuando </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">estos comprueban lo contrario a la acción social se van, al entender que lo que vende </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">la organización </span></span><span class="s6"><span class="bumpedFont15">es humo, ilusión y mentiras, al no estar viviendo una cultura de Responsabilidad Social.</span></span></p>
<p class="s7"><span class="s6"><span class="bumpedFont15">El problema radica</span></span> <span class="s11"><span class="bumpedFont15">en empresas que aseguran que n</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">o hay dinero para la acción social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">,</span></span> <span class="s11"><span class="bumpedFont15">pero si hay recurso </span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">para mal gastarlo.</span></span></p>
<p class="s5"><strong><span class="s12"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></strong></p>
<p class="s5"><span class="s11"><span class="bumpedFont15">Si voy aprendiendo lo que es la acción social empresarial, le est</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">oy dando una oportunidad a ser una empresa</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> m</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">ás productiva</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, desde el punto de vista social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">o</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">rganizando mis acciones</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, institucionalizándolas</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, midiendo su rentabilidad</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">, generando programas e in</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">formando</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> todo</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> para generar más valor de marca social</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> y</span></span><span class="s11"><span class="bumpedFont15"> hacerla competitiva.</span></span></p>
<p class="s5"> </p></div>El elixir de la acción social empresarialhttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/el-elixir-de-la-accion-social-empresarial2022-04-23T23:24:19.000Z2022-04-23T23:24:19.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10435093459?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><em>El punto de los negocios no debería ser el dinero, debería ser la responsabilidad. Debería ser acerca del bien público, no de la avaricia privada. - Anita Roddick</em></p>
<p><br />Cuando tienes que compartir tu historia laboral, recapitulas cada momento como una gran experiencia, es cuando te das cuenta que tienes una herramienta para transformar una empresa, una comunidad y tu país. En ese preciso momento comprendes el verdadero sentido en tu trabajo. <br /><br /><strong>Mi historia</strong></p>
<p><br />Trabajando en Gobierno.</p>
<p><br />Me dejó el aprendizaje de querer ayudar a mi comunidad; sin embargo, en ese momento no sentía que hacía diferencia para transformar y ayudar a mi comunidad y por azares del destino llegué a una empresa donde se tenía la Acción Social Empresarial me inspiro ayudar desde este sector a mi comunidad.</p>
<p><br />En la empresa.</p>
<p><br />En un inicio no entendía cuál era el impacto que tenía internamente y externamente las acciones sociales de una empresa; fue entonces que encontré una herramienta que era en ese tiempo, hace trece años, era el distintivo de Empresa Socialmente Responsable. A través de ella, comprendí su importancia, al generar buenas prácticas empresariales con mis compañeros de trabajo y con la sociedad a través de sistemas, programas y auditorías de estos programas.</p>
<p><br />El elixir de la acción social empresarial. <br />Las buenas prácticas de empresariales en temas como calidad de vida en los colaboradores, ética, medio ambiente y vinculación con la sociedad transformaban comunidades y e clima interno de la empresa al sistematizar su buena voluntad en políticas, programas, publicación de informes y sobre todo generar una cultura de la medición en el impacto económico y social en la empresa.</p>
<p><br />Transformación con medición.</p>
<p><br />Este tipo de herramientas transforman tanto las empresas como las comunidades que operan en la cercanía. Este acercamiento me llevó a la conclusión de que podía hacer la diferencia en el ámbito laboral y contribuir en un legado social para lograr el bienestar general, pues las empresas no son perfectas pero en el anhelo por la competitividad se acerca no solo a ganancias económicas sino a impactar comunidades y grupos de interés.</p>
<p><br />El juego de todos GANAN</p>
<p><br />Los grupos de interés que ganan con una empresa que va más allá de la ley y que genera el bien común se convierten en ganadores y mas eficientes, tal es el caso de Gobierno, organizaciones civiles, clientes, proveedores, compañeros de trabajo, OSC, comunidad, socios de la empresa. Que se logra esta sinergia de transformación social y liderazgo. <br /> </p>
<p><strong>Conclusión</strong> </p>
<p>En definitiva, existen diferentes herramientas que pueden ser utilizadas para transformar una empresa, en lo personal me ha servido para medir esas transformaciones y cambios de la cultura organizacional tanto interna como externa en las empresas y sentir esa emoción de estar ayudando, aportando un granito de arena para lograr un mejor planeta y una mejor sociedad.</p>
<p> </p>
<p> </p></div>De la frivolidad empresarial al legado socialmente responsable.https://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/de-la-frivolidad-empresarial-al-legado-socialmente-responsable2022-02-05T01:49:08.000Z2022-02-05T01:49:08.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10071971895?profile=RESIZE_400x&width=400"></div><div><p><span class="s3"><span class="bumpedFont15">Crear un negocio fuerte y construir un mundo mejor no son metas contradictorias: ambas son ingredientes indispensab</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">les para el éxito a largo plazo. </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">- William </span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15">Clay</span></span><span class="s3"><span class="bumpedFont15"> Ford</span></span></p>
<p class="s6"><span class="s5"><span class="bumpedFont15">La Responsabilidad Social Empresarial </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">ha cambiado la forma </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">de hacer </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">negocios</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">, algunos priorizan las acciones sociales como símbolo de humanidad, otras todavía no han logrado alinear sus objetivos y algunas las disfrazan por mercadotecnia olvidando </span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15">la importancia que conlleva, terminando por</span></span><span class="s5"><span class="bumpedFont15"> convertirlas en empresas u organizaciones frívolas.</span></span></p>
<p class="s6"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">U</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">n empresario </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">con </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">negocio que desarrolla </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">actividades de frivolidad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">,</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> toma con ligereza las acciones de responsabilidad social empresarial</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">demerita las funciones de los</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> coordinadores </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que las llevan a cabo y se olvida de la importancia de los valores</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, principios y</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">clima laboral. Su conducta es superficial, es decir, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">toma las decisiones viendo la utilidad </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">económica sin considerar la parte </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">humana de su equipo de trabaj</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">o y </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">la sociedad con la cual </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">interactúa, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">al </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">caer en cuenta </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que está en ese aspecto banal</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> se toma</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> conciencia de que también es un factor de competitividad el po</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">der dejar un legado social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> rentable</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></p>
<p class="s4"><a></a><span class="s8"><span class="bumpedFont15">Puntos estratégicos para lograr el legado social.</span></span></p>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Reenfocar </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">el propósito de tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> empresa</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">G</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">enerar un impacto so</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">cial </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">en tu </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">entorno</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Predicar con el ejemplo para</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> que las</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> futuras generaciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> repliquen tus</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> acciones</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Buscar la capacitación para ser </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">competitivo considerando el impulso social.</span></span></div>
<div class="s10"><span class="s9">• </span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">E</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">star </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">consciente d</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">e que tu empresa no es perfecta.</span></span></div>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Recuerda</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> que una empresa sólida</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> es competitiva, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">pro</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">fundiza</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">y empuja</span></span> <span class="s7"><span class="bumpedFont15">acciones tanto internas</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> como extern</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">as</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">est</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">o te genera lineamientos</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> rentables económicamente </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">y de impacto social, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">las cuales </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">serán la sucesión para tu familia, trabajadores y comunidad. </span></span></p>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Además, t</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ransmite </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">un proceso y un patrimonio de como impactar internamente; calidad de vida, ética, vincu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">lación del medio ambiente, t</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">us </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">grupos de interés y como lo está</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> midiendo </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">para obtener</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> el legado de </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">la rentabilidad social</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">, porque</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> si tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> empresa tiene un legado social, es una empresa sólida.</span></span></p>
<p class="s4"><span class="s8"><span class="bumpedFont15">Conclusión</span></span></p>
<p class="s4"><span class="s7"><span class="bumpedFont15">Entre una empresa con frivolidad y una empresa con un legado social, tiene mucho que ver el desarrollo de la conciencia del empresario y realmente la humanidad</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">que lo caracteriza</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> y ese sentido social, no </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">es </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">solamente el despedir, </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">ni </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">buscar la rentabilidad, si no realmente buscar el querer mejora</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">r tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> entorno, querer mejorar tu </span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">comunidad, tu</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15"> familia y dejar algo para la</span></span><span class="s7"><span class="bumpedFont15">s nuevas generaciones y que no sea una vergüenza de como hizo su dinero.</span></span></p>
<p class="s4"> </p>
<p class="s4"> </p>
<p class="s4"> </p>
<p class="s12"> </p>
<p> </p></div>El valor compartido y la rentabilidad social empresarial en tres pasoshttps://lacomunidad.empresability.org/rentabilidad-social-empresarial/el-valor-compartido-y-la-rentabilidad-social-empresarial-en-tres-2022-01-21T18:46:15.000Z2022-01-21T18:46:15.000ZEmpresability, Movimiento Iberoamericano de RShttps://lacomunidad.empresability.org/membresia/empresability<div><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/10032016295?profile=RESIZE_400x&width=293"></div><div><p><span style="font-size:12pt;"><em>Empresas y sociedad deben unir sus esfuerzos para obtener un beneficio común. – <strong>Michael Porter</strong></em></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El concepto de valor compartido según Michael Porter puede ser definido como las políticas prácticas operativas que incrementan la competitividad de una compañía, hablar de este tema, es hablar de un contexto que está sucediendo a las empresas, es la distancia de la empresa con la sociedad, la crisis de marca social y el mundo digital que domina cada día más en redes sociales para bien o para mal. Este panorama muestra con claridad quien es quien, en el tema de la acción social empresarial, pero sobre todo que empresa está aplicando un valor compartido o le está importando la sociedad.</strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Valor compartido consiste en identificar una oportunidad de negocio, una oportunidad con una propuesta clara realizando una proyección de qué va hacer con la sociedad, es una estrategia con la competitividad. Por eso te brindamos los tres puntos para hacer un valor compartido.</strong></span></p>
<ol>
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Conciencia</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Primero tienes que tomar conciencia de lo que la sociedad, los grupos de interés te están pidiendo para mejorar como empresa. Grupos de interés se entiende a Gobierno, sociedad, clientes y/o proveedores. </strong></span></p>
<ol start="2">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Plan de trabajo</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Después de que tomas conciencia de la crisis de marca, debes buscar el plan de trabajo para desarrollar prácticas, programas, planes de acción, en el cual tu empresa se pueda vincular de una forma más importante con la comunidad y los grupos de interés.</strong></span></p>
<ol start="3">
<li><span style="font-size:12pt;"><strong>Medición</strong></span></li>
</ol>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong> El tercer punto es medir el impacto económico, al evaluar la inversión y el impacto social que tendría tu empresa, teniendo como resultado la rentabilidad social empresarial. </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>Conclusión </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong> Finalmente, todo empresario debe considerar lo importante que es aplicar el valor compartido ya que, si mantenemos la distancia entre tu empresa y la sociedad en las cuestiones de interés público, tu marca social o reputación caerá al igual que las acciones, consumo, servicios y/o producción, porque al final nadie se quiere quedar con una marca fría y lejana. </strong></span></p>
<p><span style="font-size:12pt;"><strong>El mundo digital está creciendo a la velocidad de la luz, lo que implica un reto mayor de que tu empresa no solamente muestre mercadotecnia que hace o realiza diversas actividades, sino que vaya a la profundidad de la materialidad o de la vinculación con sus grupos de interés que en este caso es sociedad y clientes.</strong></span></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="font-size:14pt;"><em><strong><a href="https://comunidad.empresability.org/membresia/FidelAlejandroReyesLopez" target="_blank">Fidel Reyes</a></strong></em></span></p></div>